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总结 展望;;2013上半年 工作总结;系统会议 8场
骨干会议 7场
讲师培训 3场
季度表彰会 2场
年中峰会 1场
外援会议 5场
越南国际业务大会 1场;2013上半年
活动精彩瞬间;2013.3月 越南国际大会;2013.3月 越南国际大会;2013.3月 越南国际大会;2013.3月 越南国际大会;2013.3月 越南国际大会;2013.4月 友豪季度表彰;2013.4月 友豪季度表彰;2013.4月 友豪季度表彰;2013.2月 第一期讲师培训;2013.4月 第二期讲师培训;2013.6月 第三期讲师培训;2013.7月 年中峰会;2013.7月 年中峰会;
2013上半年存在不足：
（1）工作室的运作（HP）
（2）目标管理及沟通执行
（3）新增速度
（4）新业务员、骨干成长和复制;
1、带50个学168；学好168、向豪轮出发！
2、用目标达成目标（玛丽艳与级别、团队与个人）
3、认知比现实更重要、认知会变成现实。
4、规划决定投资、投资决定定位、定位决定地位
5、一步领先、步步领先，抱定三年，决定未来三十年。
6、胆子再大一点、样子再像一点、步伐再快一点。
7、紧跟不仅是模式，更重要的是思想高度统一。
8、168---888---7100;方向决定速度
模式决定胜负;紧跟公司 紧跟团队;1.专柜
2.工作室
3.美容包
4.168
5.888;2013年全年鱼骨图;;;;;;;;;;向7100出发！;1;; 每月大决战;;完美精英信念： 一家人， 一个梦， 一起拼， 一定赢！
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