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煤矿监督检查和日常管理
(一)地质构造区顶板管理由矿生产、安全、地测部门和队组织每天组织一次现场检查。
(二)过构造期间每班必须有经验丰富的队干到现场进行全面检查和指挥。检查人员进行检查后必须根据现场实际过构造情况补充完善措施。检查要留有记录台帐,记录评估分析内容,补充完善或修改意见要及时传递到生产、地质部门进行审核,并存档保留。检查人员发现顶板有冒落危险,要停止工作面生产,汇报矿相关领导和部门,由矿分管副总工程师及时组织现场察看,研究制定方案、措施。检查发现措施不切合现场实际情况或执行措施效果不明显,同样也要汇报矿相关领导和部门,由矿分管副总工程师及时组织现场察看,研究制定方案、措施。
(三)具体检查内容:构造变化情况,顶板情况,支护措施和质量,并对措施合理有效性组织分析评价。
(四)矿每天要组织过构造情况碰头会,根据现场实际情况,及时调整方案,修改和完善措施,协调生产管理。
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