不确定型决策方法课件.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第九章 不确定型决策方法;第九章 不确定型决策方法;第九章 不确定型决策方法 ;9.1 “好中求好”决策方法; 设某一决策问题有 个行动方案 , 个自然状态 ,损益值 则“好中求好”的决策矩阵表为: ; “好中求好”的决策矩阵表(收益型) ; (4)求出每一方案在各自然状态下的最大 损益值: 将其填写在决策矩阵表的最后一列。; (5)取 中的最大值 所对应的方案 为最佳决策方案。 (6)如果决策矩阵表是损失矩阵,则应采取“最小最小”决策准则,即取 中的最小值 所对应的方案 为最佳决策方案。 ; ? 例 1 某录像机厂建设问题有如下损益值表:; 解答: 这是一个不确定型决策问题。 ;;9.2 “坏中求好”决策方法; 设有一非确定型决策,备选方案为 自然状态有 种(其出现概率??知),损益值为 若 表示采取行动方案 时的最小收益,即: 则满足: 的方案 就是“坏中求好”决策的最优方案。 ; 若决策矩阵为损失矩阵,则应采取最小最大的方法,这时 表示取行动方案 时的最大损失值,即 则满足 的方案 就是悲观决策的最优方案。 ; ? 例 1 某录像机厂建设问题有如下损益值表:;按“坏中求好”决策方法决策。;9.3 系数决策方法; 设有一非确定型决策,备选方案为 自然状态有 种(其出现概率未知),损益值为 若令: 其中, 则满足: 的方案 就是 系数决策的最优方案。 ; 若所讨论的决策问题属于损失矩阵,则: ; ? 例 1 某录像机厂建设问题有如下损益值表:;按 系数决策方法决策。;若第一方案有最大收益,由; 由此得出结论:;9.4 “最小的最大后悔值”决策方法; 设有一不确定型决策,备选方案为 自然状态为 损益值为 在 状态下,必有一个方案的收益值最大,这个最大收益值可表示为: 则在这一状态下各方案的后悔值为:; 在另一种自然状态下,各备选方案又都分别有一个后悔值。n种自然状态,则有n种后悔值。某一方案di的n种后悔值中的最大者,叫做该方案的最大后悔值。; 对每一个方案来说,都各有一个这样的最大后悔值,故 个方案就共有 个最大后悔值。 个最大后悔值中的最小者,即: 其对应的方案,就是“最小的最大后悔值”决策的最优方案。; ? 例 1 某录像机厂建设问题有如下损益值表:;按“最小的最大后悔值 ”决策方法决策。; 取最小的最大后悔值,得到50,对应的为第二方案。因此“最小的最大后悔值”决策方法结果是第二方案为最优方案。;;9.5 各种决策方法的比较和选择; “坏中求好”决策方法主要由那些比较保守稳妥 并害怕承担较大风险的决策者所采用; “好中求好”决策方法主要是由那些对有利 情况的估计比较有信心的决策者所采用; 系数决策方法主要由那些对形势判断既不乐 观也不太悲观的决策者所采用; “最小的最大后悔值”决策方法主要由那些对决 策失误的后果看得较重的决策者所采用。; 二、各种决策方法应用时的选择 ;决策案例;不同行动方案广角镜头的成本(单位:元);决策步骤;内容总结

文档评论(0)

151****3101 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体成都禄星动辰科技文化有限公司
IP属地四川
统一社会信用代码/组织机构代码
91510104MA6368873E

1亿VIP精品文档

相关文档