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TOC \o 1-3 \h \z \u 4.2.2.2-核心制度执行率持续改进PDCA案例 1
4.5.6.3-运用PDCA对出院小结进行总结、评价及持续改进 6
4.5.7.1-运用PDCA提高医疗质量与安全案例 9
4.5.7.5-运用PDCA对患者住院时间超过30天进行持续改进 14
4.12.3.1—康复治疗训练知识与技能的培训与考核合格率持续改进的PDCA案例 17
4.12.3.2-康复相关医疗文书书写合格率的PDCA 22
4.12.3.3-康复患者及家属满意度评价质量的PDCA案例 26
4.12.4.1-运用PDCA进行改进康复治疗有效率 30
4.12.5.1-病历和诊疗记录书写不合格PDCA管理 33
4.20.1.2-运用PDCA降低院内感染发生率 38
4.26.6.1—运用PDCA持续改进医疗质量安全的案例 41
4.27.2.1-应用PDCA提高病历质量 44
5.1.4.5-运用PDCA循环提高护理人员身份识别的准确性 48
5.3.1.1-运用PDCA提高病区分级护理落实率 53
5.3.1.1-运用PDCA循环提高护理核心制度考核合格率 59
5.3.2.1-运用PDCA提高住院患者满意度 63
5.3.4.1-针对一例用药查对错误PDCA持续改进方案 70
PAGE 6
PAGE 5
4.2.2.2-核心制度执行率持续改进PDCA案例
(慢性病康复中心)
医疗核心制度是确保医疗护理质量,规范医务人员诊疗行为,防范医疗风险,避免或杜绝医疗差错与事故的重要制度,也是医务人员必须遵守的行为准则。《三级综合医院评审标准实施细则》对落实核心制度也提出了要求。医疗核心制度包括首诊负责、三级医师查房、疑难病例讨论、危重患者抢救、会诊、术前讨论、死亡病例讨论、交接班、病历书写基本规范、手术安全核对等。 随着公立医院医改的深入,如何进一步健全并落实医疗核心制度,是医院工作的重点。核心制度贯穿于医疗护理全过程,核心制度落实是医院质量管理的关键。本案例以病例书写合格率为例进行PDCA循环。
一、P-plan
步骤一:分析现状,确定问题
针对《病历书写基本规范》上对病历及诊疗操作记录的要求,我科结合科室的实际情况,对2015年6月本科室的运行病历进行自查,发现科室运行病历中有53%存在病历及诊疗记录书写的不合格情况。针对我科的实际情况,科室的质量控制小组运用QCC对“病历和诊疗记录书写合格率”作为项目进行PDCA,旨在改善我科的病历书写合格率。
2015年5月,慢性病康复中心质控小组对运行病历书写情况进行了数据收集,共调查2015年6月12在架病历66份,结果显示:
共计23份(35%)运行病历书写不合格现象,涉及病历(首次病程记录、大病历、上级医师查房病历、病程记录、诊疗记录)书写时间不及时、同意书(病情知情同意书、自费项目同意书、特殊治疗及/或检查同意书、病危病重通知书、授权委托书)患者未签字、首次病程医师未签字等多个项目,共87处。
表1 整改前病历和诊疗记录书写不合格具体情况汇总
项目
病历数(份)
累计病历(份)
占总比例(%)
累计百分率(%)
首次病程记
1.15%
1.15%
1
1%
大病历
3.45%
4.60%
3
4%
首次上级医师查房病历
21.84%
26.44%
19
23%
病程记录
19.54%
45.98%
17
40%
诊疗记录
4.60%
50.57%
4
44%
病情知情同意书
17.24%
67.82%
15
59%
自费项目同意书
21.84%
89.66%
19
78%
特殊治疗及/或检查同意书
2.30%
91.95%
2
80%
病危病重通知书
1.15%
93.10%
1
81%
授权委托书
1.15%
94.25%
1
82%
首次病程医师未签字
2.30%
96.55%
2
84%
其他
3.45%
100.00%
3
87%
图1 整改前病历不合格柏拉图
根据柏拉图分析,首次上级医师查房记录未书写、自费项目同意书患者未签字、病程记录未按时书写、病情知情同意书患者未签字是病历不合格最常见的项目。
2、设定目标。
预期目标:病历书写不及时控制在5%,患者签字的项目控制在10%。
3、分析原因
为了进一步确定运行病历中病历和诊疗记录书写不合格的主要原因,科室质控小组组织了原因调研,寻找相关原因,并确定主要原因如图2所示。
图2 病历和诊疗记录书写不合格原因分析鱼骨图
4、针对要因,制定整改措施和计划。
(1)科室质控小组根据调研的情况,在要因分析的基础上,制定了一系列的整改措施。
(2)开展对医生进行《病历书写基本规
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