劳务分包技术方案.docxVIP

目 录 TOC \o 1-3 \h \z 1编制依据 2 2工程概况 3 2.1工程说明 3 2.2承包范围 3 2.3工期 3 3主要施工材料进场使用方案 4 4机械设备和人员安排 8 5施工组织机构 9 6施工安装方案及安装方法 18 7平安施工及文明施工 20 1编制依据 1) 某某总医院干部病房及医疗大楼消防自动报警系统工程招标文件； 2) 某某总医院干部病房及医疗大楼消防自动报警系统工程招标图纸； 3) 火灾自动报警系统设计标准 (GB50116-98) 4) 火灾自动报警系统施工及验收标准 (GB50116-92) 5) 建筑设计防火标准 (GBJ16-87)〔2001年修订版〕 6) 点型感烟火灾探测器技术要求及试验方法 (GB4715-93) 7) 点型感温火灾探测器技术要求及试验方法 (GB4716-93) 8) 火灾报警探测器通用技术条件 (GB4717-93) 9) 消防联动控制设备通用技术条件 (GB16806-97) 10) 电气装置安装工程施工及验收标准 GBJ/232 11) 建筑工程施工质量验收统一标准 GB 50300 12) 建筑电气安装工程施工质量验收标准 GB 50303 13) 建筑内部装修设计防火标准 GB 50222 除执行以上标准及标准外，还应符合北京市公安消防部门的有关规定。 2工程概况 2.1工程说明 工程名称：某某总医院干部病房及医疗大楼消防自动报警系统工程 建立地点：某某南门仓5号院 招标单位：某某消防工程 设计单位： 总建筑面积：174365平方米 2.2承包范围 消防报警及联动系统〔含气体报警系统〕扫管、穿线、探测器安装、红外探测器安装、输入、输出模块安装、手报、消火栓按钮安装、紧急启停按钮安装、放弃指示灯、光报警器安装、现场灭火控制盘安装、报警主机安装、联动设备接线及调试、消防系统调试、配合消防检测，消防验收、培训及移交、负责配合施工资料的整理及归档、竣工图的绘制、保修及本分包工程移交前的成品保护工作。 2.3工期 2013年8月20日进场，于 3、主要施工材料进场使用方案 3.1物资管理 为保证消防自动报警系统系统工程所需设备和材料按施工进度及时合理、完好无损的供给到施工现场具体管理方法为： 1〕设专职材料员，建立设备材料入库台帐、出库台帐； 2〕设备验货必须有甲方、监理、工程经理、技术负责人、现场施工队长及材料员在场，同时核验所接货物的数量、检测报告、合格证、说明书，建立设备材料清册； 3〕材料员根据施工进度安排编制每周的设备材料供给方案表，经施工队长、现场技术负责人批准后，再向工程部物资管理部领取方案用设备材料； 4、机械设备和人员安排 劳动力方案表 单位：人 工程阶段 投入劳动力情况 管理人员 技术人员 技工 工人 一.火灾自动报警系统 施工准备 1 1 2 2 线缆敷设 1 1 12 15 报警设备安装 1 1 12 15 调试开通 1 1 5 10 消防系统检测 1 5 5 10 6.3施工机具的投入方案 机械或设备名称 型号 数量(台) 总功率(Kw/hp) 制造国及产地 拟投入时间 一. 施工机具 电焊机 BXI-250A 2 58 唐山 20 电动切割机 TBG-400 2 6.6 郑州 20 台钻 Z516-1A 2 6.0 上海 20 电锤 GBH2-20SE 6 0.5 德国 20 手枪钻 GSB16R 6 3.75 德国 20 二. 主要的材料试验、测量、质检仪器设备表 加烟器 GA03 2 北京 20 接地电阻测量仪 ZC-8-100 1 南京 20 兆欧表 ZC7-500V 2 杭州 20 5、施工组织机构 5.1、施工组织的根本思路 结合现场调查情况以及招标文件的要求，在施工组织上作如下安排。 1〕组建精干、高效的施工队伍，对技术标准高的重点、难点工程，针对性的组织专业化施工队伍进展施工。并结合以往施工经历，优化施工方案，纵观全局，看准难点，抓住关键，统筹安排，均衡生产。 2〕坚持试验先行，以检测控制工序，以工序控制过程，以过程控制整体，推行高标准质量管理，严密组织、精心施工，确保优质、高效、如期、平安的完本钱合同施工任务。 5.2、工程管理的根本目标 工期：确保招标工期，服从总包对工期的统筹安排，。 质量：争创优质工程。 平安：创立平安文明标准建立工地，杜绝因工伤亡人事故。 5.3施工组织管理机构框图 〔施工队长〕 ︳ 〔工长〕 〔 质检员〕 〔平安员〕 ︳ 班组长 班组长 施工人员 施工人员 6、施工安装方案和施工方法 6.1火灾自动报警系