领导力胜任力模型.pptVIP

* 领导力培养与企业发展 IMI国际管理学院 宋兆虹 第一页，共十五页。 纲 要 目 录 一、领导力对公司发展的作用 二、优秀领导力绩效结果 三、胜任领导力模型 ⊕领导者定位 ⊕胜任领导力模型 四、领导力培养方案 ⊕领导力诊断 ⊕领导力课程 第二页，共十五页。 领导力对公司发展的作用 战略变革的有效推动 业务发展的持续动力 资源最佳整合与利用 第三页，共十五页。 优秀领导力绩效结果 1 更高的营业额 2 更高的客户满意度 3 更高的工作效率 4 更强的员工凝聚力与协同力 财务指标 客户满意度 指标 内部管理 指标 学习成长 指标 第四页，共十五页。 领导力模型-领导者定位 组织绩效 团队绩效 个人绩效 3. 经营企业 2. 4. 1. 管理运营 发展能力 凝聚人心 第五页，共十五页。 胜任领导力模型 第六页，共十五页。 胜任领导力模型-经营企业 经营企业 第七页，共十五页。 胜任领导力模型-管理运营 管理运营 第八页，共十五页。 胜任领导力模型-发展能力 发展能力 第九页，共十五页。 胜任领导力模型-凝聚人心 凝聚人心 第十页，共十五页。 领导力培养方案 组织现状分析 绩效差距分析 领导力模型对比/测试 领导力发展体系构建 ▲知识与能力体系搭建--领导力课程开发 ▲职业经历提升计划 ▲个人认知能力提高方案 第十一页，共十五页。 *