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输电工程线路工程施工方案
1.1 施工技术和资料准备
1.1.1准备工作进度计划
根据施工招标文件工期要求,施工准备工作拟从2016年06月01 日开始,至2016
年06月10 日结束。准备工作包括技术准备、物资及资金准备、作业队伍及管理人员准
备、生活及办公设施的准备。
前期准备工作程序见图4-1:
签定合同
成立项目经理部 图纸交付
前期人 配置施工 办理开工 制定各项 施工图审查
员进场 机具设备 许可证 管理制度 和技术交底
编制施工技
地方性材料选 现场调查 建立地 岗前体检、 施工组织设 术措施和作
点和送检试验 选驻地 方关系 培训、考试 计编审报批 业指导书
基
础 合 施 办理林木砍 施工人员进场
材 理 工 伐许可证
规
料 划 机 技术交底
采 具
材
购 料 进 线路复测
场
站
工
送审开工报告资料
图4-1 前期准备工作程序
- 1 -
本项目施工准备工作内容及相关责任人见下表。
序号 工 作 内 容 责任人
1 组建项目部 公司经理、总工、项目经理
施工组织设计通过公司总工组织的审查,并提交监理工程师
2 公司总工程师、项目总工
或发包方,且获得批准。
3 各项管理制度已经制订,并可以落实到工程实施中。 项目经理、项目总工
4 基础施工图已经过发包方或监理工程师组织的会审。 项目总工
基础及接地施工的技术资料已经完备,并在施工人员中进行
5 项目总工、工程科
了技术交底。
基础材料砂、石、水泥、混凝土配合比、钢筋等,已经过检 公司综合服务中心物资班、
6
查和必要的试验并且合格。 项目供应科
公司综合服务中心物资班、
7 基础材料和加工预制件已经落实,具备连续施工的条件。
项目供应科
工程
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