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- 2022-05-28 发布于四川
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××财产保险股份有限公司
湖南分公司绩效管理方法
(探讨稿)
第一章 总 则
第一条 为健全和完善公司绩效管理体系,促进公司健康快速发展,结合公司发展战略和当前实际,制定本方法。
其次条 本方法适用××财产保险股份有限公司湖南分公司(以下简称“公司”)全部员工,但不包括业务序列员工。
第三条 公司绩效管理工作遵循以下原则:
一、战略导向、价值驱动原则:绩效安排的制定应以公司年度规划及重点为导向,以保证安排目标的实现和公司价值的提升。
二、分层分类,逐级管理原则:依据岗位性质进行分层分类,并依据管理权限逐级制定安排和实施管理。
三、实事求是,客观公正
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