工业建筑工程质量保证和创优措施方案.pdf

工业建筑工程质量保证和创优措施方案 1.工程质量目标 本工程工期质量目标如下： (1)合格，严格实施工程质量通病防治措施 (2)符合现行国家、行业及地方工程施工质量验收标准以及相关专业验收规范的合 格标准及其他特殊技术要求，确保至少4个单体取得“XX杯”。 2.质量保证管理体系 2.1质量控制管理体系 质量保证管理组织机构图如下： 项目质量管理委员会 项目经理 （管理委员会主任） 质量总监 （管理委员会副主任） 生产经理 技术负责人 项目副经理 商务经理 质量管理文员会办公室（设 于质量部） 机 工 技 电 物 安 商 程 术 安 资 务 部 部 装 部 部 部 部 专业质量工程师 工程作业队 2.2质量管理职责 建立各级质量岗位责任制，明确各岗位的质量职责。这是保证质量创优目标胜利实 现的关键。 人员 岗位职责 (1)是工程质量的第一责任人，负责保证国家、行业、地方标准规范， 以及企业工程质量管理规定在项目实施中得到贯彻落实。 (2)负责组织工程质量策划和施工组织设计大纲的编制，制定工程质量 项目经理 实施总目标，并监督项目各职能部门及各专业公司执行。 (3)及时了解项目的工程质量状况，参加项目的工程质量专题会议，支 持项目质量总监及项目专职质检员的工作。 (1)参与工程质量策划和质量计划的编制。 (2)指导和监督项目质量工作的实施，有权对项目的专业公司和操作人 质量总监 员提出处罚和奖励意见，并有质量一票否决权。 (3)监督项目部开展进场原材料、半成品、建筑构配件、机械设备的检 验、抽样和取样工作；并核查其出厂合格证和现场见证取样检测报告。 (1)根据工程质量策划和质量计划，编制专项施工方案、工艺标准、操 作规程,提出质量保证措施。 (2)负责组织图纸会审及各专业问题技术处理工作，组织项目质量技术 技术负责人 交底工作的开展，并监督落实。 (3)负责推广应用“四新”科技成果，并负责资料的收集、整理、保管 工作、撰写施工技术总结。 (4)负责工程施工规范、规程和标准管理。 (1)参与土建工程质量策划，组织项目质量计划的编制，并指导工程质 量部工作。制定阶段质量实施目标，并对阶段目标的实施情况定期监督、 生产经理 检查和总结。 (2)负责定期组织质量讲评、质量总结，以及与业主、监理进行有关质 量工作的沟通和汇报。 (1)编制专项计划，包括质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施 质量部