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《走出薪酬管理误区》中国企业薪酬激励系统化解决之道
目 录
第一章 误区一：薪酬未能支撑战略—战略性薪酬管理
案例：A企业战略调整引发的薪酬变革
第1节 战略薪酬服从于企业战略
第2节 战略薪酬的“DPIM功能四定位”
第3节 薪酬策略，战略的落脚点
第4节 薪酬策略关注点：给谁付薪，付多少薪
第5节 解决之术：战略薪酬设计的四步法
第二章 误区二：头痛医头，脚痛医脚，缺乏系统性思考—系统化薪酬体系构建
案例：B企业对“高薪策略”所产生的困惑
第1节 薪酬体
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