目的
为建立促进公司成长与发展战略的薪酬政策,规范薪酬管理,把员工的福利收入与岗位责任及工作绩效密切结合起来,建立有本公司特色的价值分配机制和内在激励机制,实现公司的可持续发展,特制定本管理办法。
范围
适用于本公司集团营销总监
3.0 职责
3.1 董事长,总经理
根据公司的发展规划,提出本公司收入分配的原则方案,批准此标准的实施
3.2人力资源部门
3.2.1负责组织讨论并制订/修订本管理办法,负责本管理办法的执行和监督,并负责本管理办法实施过程中的解释
3.2.2 负责汇总整理并稽查水管课提交的考勤,奖惩等资料
3.3 财务部
3.3.1 负责拟订工资年度预算
3.3.2 负责计算并发放员工基本工资和各项福利金
3.4 各部门
按本部门员工实际出勤状况填写考勤记录表,并对员工工作表现进行评估,参照公司员工手册及公司相关制度对本部门人员进行奖惩
4.0 定义:
无
5.0 具体内容:
5.1 薪酬福利标准
(转下页)
5.1.1 基本结构/标准
项 目
标 准
底 薪
920元/月.基本工资属正常上班时间之工资
加班费
357元/月。另作息时间详见出勤管理办法
岗位福利金
转正后由起点级别A11级(4600元)(参见岗位福利金级别与额度对照表)开始晋升/降级,详见本管理办法中关于晋升/降级之详
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