反三违管理制度.docx

反“三违”行为管理制度 第一章 总则 第一条 目的 为进一步加强安全管理，规范生产作业行为，控制和防止事故发生，保障职工的生命和车间财产安全，根据《安全生产法》及上级的要求和安全生产工作需要，结合我公司生产实际情况，制定本规定。?? 第二条 范围 本制度规定了“三违”行为的管理的职责、管理内容与要求、检查与考核等。本办法适用于本公司所属各部门、车间、科室安全生产管理责任范围内生产作业行为。 第三条 术语与定义 “三违”行为是指现场违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为等。 第二章 组织职责 第四条 职责 1.安全领导小组要定期组织查处安全生产工作中的违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等行为或现象。 2.安全科门广泛宣传遵章守纪的重要性和违章违纪的危害性，曝光“三违”行为，形成“三违”行为人人喊打的舆论氛围，促使员工养成自我约束、自我防范、规范操作、自觉遵守安全生产规章制度的良好习惯。 3.各部门把反“三违”作为安全活动主题和主要内容，组织开展活动。 第三章 具体规定 第五条 管理内容与要求 1.安全领导小组的安全检查，重点从以下四个方面查处“三违”行为： 1）各级干部、管理人员是否认真履行安全生产责任制，是否按规定进行安全检查； 2）各级生产组织、指挥和协调人员是否按照安全生产“五同时”规定组织生产； 3）关键生产环节和重要生产工序是否执行规章制度，落实安全生产措施； 4）生产岗位、施工作业现场操作人员是否遵守劳动纪律和操作规程。 2.车间安全领导小组的安全检查，主要内容是本单位安全管理制度在班组和生产作业现场的贯彻执行情况和现场是否存在“三违”行为种类的现象。 3.各级管理人员查处“三违”后都要和“三违”人员进行谈话、教育帮助，使“三违”人员真正认识到违章的危害性，“三违”人员要在班前会上做出检查，剖析自己的错误，现身说教。经过处理的“三违”人员要达到“处理一人、教育一片”的目的，通过教育帮助，使其由一个违章者变成一个反“三违”者。 4.各级管理人员查处的“三违”都必须上报安全科统一登记、存档，对严重三违人员，安全科门提出处理意见上报安全领导小组决定，下发处理通报，组织职工学习、讨论，从中吸取教训，引以为戒。 5.当天发生的“三违”，必须当天进行分析处理，分析原因、找出安全管理和日常工作中的不足，同时制定相应的防范措施，强化教育。 6.鼓励员工拒绝违章指挥，对达不到安全生产条件的设施、设备和施工作业场所有权拒绝工作或操作。 7.鼓励员工对“三违”现象进行举报，要保护举报“三违”行为的员工并进行奖励。 第四章 监督与检查 第六条 检查与考核 1公司安全领导小组每年度要组织不少于两次对“三违”行为进行安全检查，部门及车间领导每月至少组织两次对“三违”行为进行安全检查。 2相关部门、车间按本单位违章处罚管理办法的相关规定，对日常工作中查出的“三违”行为除批评教育外，按《安全生产奖惩制度》进行相关处罚。 3一个月内个人累计出现3次以上“三违”行为，由部门或车间安排学习；因严重违章和屡查屡犯的员工待岗一月，由安全科门组织安全培训，考核合格后才能重新上岗。 4一个月内同一部门累计5人次以上“三违”行为，连挂部门领导。 5鼓励员工对“三违”现象进行举报，安全科负责对举报人保密，举报“三违”行为的员工按被举报人罚款同等金额进行奖励。 6考核要求详见《安全生产奖惩制度》。 第七条“三违”部分清单