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PAGE PAGE # 公司文明诚信个人先进事迹材料 XX同志自XX年11月当选为XX有限责任公司董事长，上任四 年来，她牢记自己的使命，不负众望，面对重重困难，义无反顾地带 领她的团队进行二次创业。经济效益连创历史新高，企业发展实现不 断跨越，企业充满向心力、凝聚力、竞争力和创造力，先后荣获省X X文明诚信企业、省XX消费者满意单位等众多荣誉。 XX本人也因其卓越业绩，赢来了一串串荣誉：山东省劳动模范、 XX劳动模范、省“三八”红旗手、XX首届十大经济人物，当选为省 XX党代会代表、XX政协委员。 科学决策，准确定位，走出特色之路 XX作为XX老牌骨干流通企业，从1990年开业以来，锐意改 革，勇于进取，创下过值得自豪、值得称道的业绩，有过属于自己的 辉煌。但随着市场格局的演变，省内外几家商业巨头的进驻，XX商 业受到了空前的冲击和挑战。受诸多因素的影响， XX年，公司经营 出现空前困难。上任后，XX和她的团队认真分析市场特点和企业自 身状况，充分认识到要实现自我突破和可持续发展， 就必须走出自己 的特色发展之路。她集思广益，快速确立了“发挥优势、中档定位、 错位经营、错位发展”的经营战略。 “错位经营”，就是在商品结构上，立足中档为主，高低档为辅, 高中低档比例为2: 7: 1。经过多次经营布局调整和商品结构调整， PAGE PAGE # 大厦总部现营业的6层楼，按专业细分为7个商场、一个娱乐城。 经营品种由xx年初的65000个增至90000多个。有些大类商品， 如咼档休闲服装，羊毛衫、羽绒服装、珠宝首饰等，以其规模大、品 种全在整个xx地区位居龙头地位，成为扩销增盈的“旗舰”。 “错位发展”，就是在寻求外延发展上，他们避开城XX中商业 设施的饱和与拥挤，开始积极到县区、乡镇和社区开设商业网点。自 xx年10月在垦利胜坨开办大型超xx迈出走出去的第一步后，又在 东城安兴社区、垦利县城和西城青岛路西首开设三个新店。今年 4 月25日，大厦本部3000m2的大型电子文化娱乐城成功开业， 垦利 信誉楼娱乐分店也是宾客爆满，生意兴隆，从而进一步拓宽了经营领 域，形成了连锁超XX、连锁娱乐相互补充、相互促进的发展新格局。 正是在XX的带领下，他们精心实践科学发展观，从而使XX走 出了低谷，走出了特色，走出了二次创业的成功。 xx年至今三年多 来，实现了环比增长，年增长率平均达到 30%以上，创经济效益历 史最好水平。 创新文化理念，精心打造诚信品牌 企业文化是企业的灵魂。XX十分重视企业文化创新和发展，她 把“诚信”作为“大厦文化”的精髓。为形成共同的文化理念和核心 价值观，在不断探索的基础上，她总结提炼出“诚信为魂、回报社会、 善待供应商、感恩消费者”的文化理念，“企业信誉和顾客利益高于 一切”的服务理念，“以人为本、共创共享”的核心价值观，以及“塑 造诚信品牌、追求卓越绩效、建设百年大厦”的共同愿景等一系列先 进理念 理念决定行为。在她的带领下，XX全体员工以服务、价格、质 量为切入点，以诚信服务为立足点，以顾客满意为目标，把先进的文 化理念化为自觉的职业习惯，变成工作的快乐。近年来，省和XX质 量技术监督、工商、药检等部门多次抽检，大厦所经营的商品都达到 合格，除去日常工作做到诚信经营，每逢重大节日，他们总是挤干 水分，开展实实在在的优惠酬宾活动。尤其是把每年一度的店庆，办 成了零利润销售的感恩节，办成了油城人民购物的狂欢节。 “诚信大 厦，惠及万家”这句极具内涵的广告语，正响彻XX大地，共鸣于广 大消费者心中。 以人为本，创新管理， 努力打造一支高品位的干部职工队伍 XX—直把人本管理作为企业之本，竞争之本，发展之本。坚持 以开阔的事业发展空间和优良的人才成长环境，有效的激励监督机 制，努力培养造就了一支优秀的管理团队和团结奉献、 拼搏进取的员 工队伍。 她坚持任人唯贤，量才使用原则，把合适的人用在合适的岗位 上，坚持“重奖不眼红，处罚不手软”的管理风格，在企业内外部有 口皆碑。她制定了干部动态化管理优胜劣汰机制，无功为过，无为则 劣，形成人人岗位有压力，人人管理有目标。今年初，有 8名中层干 部被淘汰和降职，又有七名同志被重用和升迁，弹性干部管理模式已 成为XX的特色用人之道。 为了全面提高企业管理水平，她提出全面提升“三个品位”的 总体要求，即人的品位、商品的品位和服务品位。把提升人的品位放 在第一位，把全面提高员工的境界和档次，不断更新思想观念，树立 良好思想道德作为提升品位的基础。 对中高层管理者，提出了如下要 求：要有团结协作、真诚相待的情怀；要有大局为重、企业至上、不 计个人得失、多做奉献的精神；更要有永远充满激情、热情、真情工 作的豪迈壮志。并强化领导班子以身作则、率先垂范的带头作用，从