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PAGE PAGE # XXXXXX!限公司2018年度工作计划书 2017年 1 月 日 目录 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 第一部分 2017 年经营业绩小结 4 第二部分 2018 年公司战略定位 5 （一）经营环境分析 5 、宏观经济环境 5 3 、 区域经济环境 5 （二）战略定位梳理 6 1 、华夏幸福模式解析 6 、对标华夏幸福 6 （三）年度战略定位 8 1、公司主营业务梳理 2、SWOT模型分析. 1010、两板块运营策略 10 10 、 两板块运营方式 第三部分 2018 年度运营目标 错 误 ! 未定义书签 （一） 公共服务类板块 错 误 ! 未定义书签 （二） 市场竞争类板块 错 误 ! 未定义书签 1 、 收购类项目 错 误 ! 未定义书签 2 、商业类项目 错 误 ! 未定义书签 第四部分 专项计划 错 误 ! 未定义书签 （一） 融资计划 错 误 ! 未定义书签 1 、 产业基金 错 误 ! 未定义书签 2 、 项目贷款 错 误 ! 未定义书签 3 、 融资租赁 错 误 ! 未定义书签 4 、 债券 错 误 ! 未定义书签 5 、财政补贴 错 误 ! 未定义书签 （二） 土地工作计划 错 误 ! 未定义书签 1 、土地指标申报： 错 误 ! 未定义书签 o o o o o o o o o o o o o o 3、拆迁： 错 误!未定义书签 4、土地招拍挂及回购： 错误!未定义书签 5、土地整理： 错 误!未定义书签 （三） 人力资源计划 错误!未定义书签 1、 人员的招聘与配置方 错误!未定义书签 2、薪酬管理方面 错误!未定义书签 3、绩效管理方面 错误!未定义书签 4、教育培训方面 错误!未定义书签 5、员工激励方面 错误!未定义书签 6、人才队伍建设方面 错误!未定义书签 7、规章制度建设 错误!未定义书签 8、信息化工作 错误!未定义书签 （四） 子公司运营计划 错误!未定义书签 第五部分 计划实施配套保障措施 错误!未定义书签 （一）明晰与管委的业务权责划分 错 误!未定义书签 （二）内部管理制度流程优化工作 错 误!未定义书签 （三）信息化系统建设 错误!未定义书签 （四）子公司经营管理 错误!未定义书签 五） 研究产业政策，发挥智库功效 .错 误!未定义书签 PAGE PAGE # xxxxxx 有限责任公司 2018 年度工作计划 ——“准备当下，推演发展，绸缪未来” 第一部分 2017 年经营业绩小结 xxxxxx 有限责任公司（以下简称公司）自 成立以来，围绕做好土 地开发整理、基础设施建设、完善配套设施等主业的同时寻求营利性 经营项目突破的思路，借鉴华夏幸福、苏州工业园等国内标杆的运营 模式，在公司领导层的正确引领下取得了阶段性的成果： （一）根据经开区发展规划，合理测算了园区发展的经济指标及 规模，依此制定了公司近期及远期发展目标。 （二）按照精简高效的原则，完成了公司组织架构搭建，根据业 务需要设立了八个部门，创建了 经营团队，构建了完整的制度流程体 系，开启了信息化建设。 （三）延续了经开区的勤奋、执着的开拓精神加创新、融合的发 展思路，提炼并形成了公司使命、愿景、价值观，构建了公司上层文 化建筑。 （四） 2017 年在建工程项目包括标准厂房、道路及配套建设达 xxxx 项，完成项目 xxxx 项，全年完成产值约 xxxx 亿元： （五） 为提升园区品质，吸引企业入驻、聚集产业与人气，策划并 启动了 XXXX 小镇商住配套项目、食品产业园项目、水果交易市场、等 一批重点经营性项目。 （六） 策划了 XXXX地块等项目的资产收购计划，完成了 XXXX地 块的收购工作。 （七） 启动了 XXX工业园地块的前期规划工作，为 2018年开展实 质性建设打下坚实的基础。 （八） 拓宽筹措渠道，积极筹措资金，与建设银行、农业银行等银 行、证券公司积极沟通，融资工作取得突破。 （九）子公司 完成工商注册，进行了前期运营策划；开展 了农业公 司筹建工作。 通过公司上下一致的努力经营，较好的完成了 的年度经营业绩任 务，运营稳步走上正轨，为 2018 年公司 持续发展打下了坚实的基础。 第二部分 2018 年公司战略定位 （一）经营环境分析 1、宏观经济环境 2017 年中国宏观经济整体依然以 “稳增长 ”为基础。根据国家统计 局数据，前三季度国内生产总值 59.3 万亿元，同比增长 6.9%，预测 2