如何提升执行力.pptVIP

* 建立管理体系的重要性 过河的兵 有进无退… 五个关键词： A.沟通 ?B.协调 C.反馈 D.责任 E.决心 汤滨海 主讲 统一步调 一盘棋 如何提升执行力系列之一 第一页，共二十页。 生产管理中的三座大山 嗟夫! 物料进度经常跟不上 生产计划变更频繁 紧急订单多 第二页，共二十页。 如果我当皇帝…… 不准进入 拾粪的 砍柴的 乞丐 第三页，共二十页。 请看看有几个正方形 1×1=16个 2×2=9个 3×3=4个 4×4=1个 第四页，共二十页。 六个标准差的运动 就像六个标准差的运动一样，良率的改善是一滴一点累积的工夫，日久见真章。谁都知道要增加良率，但和竞争者的差距就在执行力的高低。 员工的新信念 1、 薪水是顾客付的--公司内任何会影响到与客户交易的因素，都很重要2 、上班、出席算不上有功--公司付我薪水，是因为我能创造价值；3 、不推卸责任--我必须承担责任，并解决问题；4 、没有人能够预知明天--不断的学习就是我工作一部份。 第五页，共二十页。 品管方法与管制 300,800 66,807 6,210 233 3.4 2σ 1σ 一般公司 世界级公司 3σ 4σ 5σ 6σ 方法 管制 产品检验 品管七手法 (5S、QCC、ISO9001:2000) 产品管制 制程管制 管理改善(PDCA)一般公司3 σ改善 试验