员工入职离职程序.pptxVIP

目的： 为了进一步规范员工面试、试工、入职、调动、离职的管理，建立科学、高效的人事事务管理体系，使人事事务工作规范化、系统化，特制定本程序。 一、面试的管理 二、试工的管理 三、入职的管理 四、调动的管理 五、离职的管理 程序组成 二、面试官面试技巧 一、面试管理程序 求职人员接待—人员初步了解—人员基本条件判断—符合条件人员填写求职登记表—人员初试—符合条件者安排复试—资料录入保管档案 面试管理 三、面试官应注意的问题 试工管理 一、录用员工试工期需提供的资料 1、近期一寸免冠照片2张； 2、居民身份证原件及复印件一份； 3、学历证书及相关资格证书原件及复印件一份； 4、体检健康证明原件； 5、户籍证明原件。 试工管理 二、试工期员工跟踪管理: 1、试工期是双向选择的过渡期，试工期为7天，人力资源部须每天跟 踪试工人员情况 2、试工期店长考察员工工作态度和能力、看员工是否积极上进、 勤快踏实、与同事和睦相处、遵守纪律等，并给予关心、指导 3、试工期要注意多多关注员工动态，多了解店长意见，多多与员工 交流，尽量帮助他们克服他们面对的困难或困惑。 4、员工在试工期间也可以看自己是否喜欢工作氛围，自我感觉是否 适应工作，而决定去留。 5、7天跟员工打电话了解，中间跟负责人了解，