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电力经营部岗位职责（共3篇） 第1篇：经营部岗位职责经营部岗位职责经营部的主要职责在于完善公司资质、办理各种存案.为公司的投标做好服务工作.同时强化总公司和各分支机构之间的沟通和联系.其岗位职责如下： 一、部分主任 1、负责公司经营部的日常管理工作。 2、仔细贯彻执行公司相关经营管理方面的制度、规定.定期组织经营部工作例会.强化同市场扩大部的联系。 3、根据公司的现实情况.制定总公司经营工作规划.定期向分管领导讲演公司投标报名情况.供领导决策之用。 4、起草总公司和各分支机构之间的合作协议.经上级领导审核、董事长批准后执行；密切关注各分支机构动态.发现问题及时汇报。 5、负责监督核查总公司已投标项目保障金的退还及报名费、装订费等的收缴情况。 6、负责统筹部署公司在各地的存案（入库）工作；在分管领导的带领下.组织部分人员完善公司资质（包含资质升级）。 7、完成上级领导交办的其它工作。 二、报名专员 1、负责公司的网上投标报名点击.下载招标文件、清单、图纸等.并按要求发送给投标文件制作人。 2、配合财务部做好项目保障金缴纳工作.负责保障金网上下单。 3、负责公司报名项目登记.经过和财务核对准确无误后.按月统计各分支机构及总公司报名费用.并协助财务部收取该费用。 4、负责按月做公司报名及标书制作提成表.经和财务核对准确无误.并经部分领导审核及董事长批准后.交给财务部。 5、负责管理报名CA.包含延期续费事宜。 6、负责总公司管理的投标报名存案平台的信息维护.包含更新、年（月）报等。 7、完成领导交办的其它工作。 三、内业管理员 1、负责部分内务服务.如打印机日常维护、大宗办公设备的申购、经营部来人来客的接待等。 2、负责公司证件及人员证件等投标用的资料原件的保存、借用.并建立健全档案.做好登记。 3、负责总公司投标存案信息填报.协助分支机构办理投标存案事宜；办理投标（存案）用的公证。 4、负责由经营部保存的印章的使用管理.做好印章使用登记.不将印章乱用乱放。 5、负责统一印制并保存公司介绍信和委托书.专用于投标报名等经营部日常事务。 6、完成领导交办的其它工作。 四、资料员 1、了解公司的最新资质、人员、业绩情况.对于报名专员分配的招标文件中公司不满足要求的条件.及时同业务员沟通.自主规避投标风险。 2、负责总公司投标文件资信局部的制作以及投标文件的封标.仔细仔细.合理部署.杜绝因公司原因导致的废标现象。 3、总公司投标前.协助业务人员提供公司资质、人员、业绩情况；投标期间.做好保密工作；中标后.配合各部分和项目部提供项目所需经营部的资料。 4、负责收集总公司投标项目的装订费、开标费等信息.并及时登记在册。 5、强化同业务员的合作.经部分领导批准后可代替业务员履行开标职责。 6、培训并考试公司的新进员工.通过制作投标文件的方式.使其不同水平地了解公司相关的情况.以供领导决策是否留用新进员工及留用后的定岗。 7、完成领导交办的其它工作。 市场扩大部的主要职责在于了解公司业务范围内的地区投标行情.发展优质合作方.扩大总公司业务.其岗位职责如下： 一、部分主任 1、负责公司市场扩大部的日常管理工作。 2、组织本部分人员加入经营部的工作会议.强化同经营部的交流沟通。 3、了解市场行业动态.定期向分管领导汇报情况.并提出应对的方法或建议.供领导决策。 4、了解公司各种规章管理制度.特别是关于投标管理、项目人员和税收管理、项目款拨付相关的规定.并组织部分人员学习了解了。 8、完成上级领导交办的其它工作。 二、业务员 1、了解公司的资质、人员、业绩情况.寻找公司满足要求的优质项目.发展优质合作方.努力完成公司下达的目标任务。 2、负责总公司投标保障金、项目履约（民工工资）保障金、项目款的转账申请。 3、了解公司关于项目管理的各种规章管理制度.协助总公司直管项目部依照制度同公司签订合同、许诺等。 4、强化同资料员的合作.协助资料员封标.负责开标。 第2篇：经营部岗位职责作业流程经营部岗位职责 明确岗位职责.规范作业流程.提高了工作效率。一、目的： 公司产品的定价、销售行业市场调研、公司原辅料洽购二、范围： 三、职责： 严格遵守国家的相关政策、法令.制订本部分的各种规章管理制度。 3.1 负责编制公司月度洽购和销售规划.并组织落实.保障公司各部分工作 3.2 正常运行。 熟悉本公司产品的情况.了解同行业的竞争动向、用户需求及市场需求； 3.3 负责产品定价.严格执行公司审批制度。 3.4 购销合同的签订必需按授权委托额度操作.对购销合同进行评定、签订、3.5 跟踪以及合同管理。 实行合同的全程管理.及时解决购销合同执行中的矛盾。 3.6 定期对供应商、产品用户进行评级.并将客户信息建立档案。 3.7 对所洽购的原、辅资料进行后期使用