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- 2022-05-30 发布于重庆
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人才管理中的激励 第一页,共二十七页。 人才管理中的激励 一、激励概述 二、管理中人的需要 三、双因素理论 四、管理中人的期望 五、管理中的公平问题 六、管理中人的挫折问题 七、激励应注意的其它问题 第二页,共二十七页。 一、激励概述 一、什么是激励 广义:激励就是调动人的积极性和创造性。 狭义:激励是一种能使人们将外来刺激内化为自觉行为的刺激,促使完成目标的行为处于高度激活状态的某些心理需求的外在因素。 第三页,共二十七页。 一、激励概述 二、人的行为模式 人为什么工作? 第四页,共二十七页。 未满足的需要 目标明确的行为 需要满足 新的需要产生 人类行为基本模式 第五页,共二十七页。 人类行为第二模式 未满足的需要 目标明确行为 需要满足 新的需要产生 动机 目标 挫折 第六页,共二十七页。 二、管理中人的需要 (一)什么是需要 需要是人缺乏某种东西时的一种主观状态,是个体在日常生活中和社会实践中所需事物在人脑中的反映。 人的生理状态是需要产生的生物性依据 社会环境因素增强和发展了人们的需要 知识的发展对人们的需要也产生影响 第七页,共二十七页。 二、管理中人的需要 (二)需要层次论--马斯洛 基本内容 1、生理需要 2、安全需要 3、社交需要
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