医院综合办公室绩效考核方案.docxVIP

****医院 综 合 办 公 室 绩 效 考 核 办 法 综合办公室 2016年5月14日 第 第 PAGE 13 页 共 NUMPAGES 15 页 目录 TOC \o 1-3 \h \u 一、目的 1 二、范围 1 三、办公室职能 1 四、办公室人员设置 2 五、 工资构成与工资标准 3 1、工资构成 3 2、 根本工资 3 3、 加班工资 3 3、绩效工资 3 六、 绩效考核方法 4 七、岗位职责绩效考核表 5 1、办公室主任 5 办公室主任绩效考核表 5 2、行政文员 7 3、人事专员 9 4、平面设计 11 八、绩效考核重大原那么 13 九、考核时间： 13 十、建立绩效考核沟通反响机制 13 十一、考核机构： 14 综合办公室绩效考核方法 〔征求意见稿〕 一、目的 为提高办公室全体人员的工作积极性和主动性，增强责任感和使命感，营造鼓励员工发奋向上的工作气氛，以圆满完成医院交办的各项工作任务，特制定办公室岗位考核方法。 二、范围 办公室所有人员适用 三、办公室职能 办公室职能包括根本行政管理、制度建立、处理公文、完善人事管理、平面设计的日常管理工作，承担与各部门相关职能人员的联系。 四、办公室人员设置 办公室方案人员共4人，具体职务见下表： 办公室人员职务表 序号 姓名 职务 职责 1 ** 办公室主任 总体负责行政办公室全面工作，负责安排、处理行政办公室日常事务。 2 *** 行政文员 负责医院各类文件、档案管理、起草筹划方案、微信公众平台日常维护等 3 人事专员 负责医院人事管理、人事培训、人事档案建立及配合财务进展绩效考核等 4 平面设计 责联系各种宣传画、标牌、布标、礼品、宣传单等宣传品的制作。 工资构成与工资标准 1、工资构成 所有岗位人员在岗期间的工资按照:根本工资+加班工资+绩效工资的方式进展结算。 序号 岗位 根本工资 加班工资 绩效工资基准 1 办公室主任 1200 480 1600 2 行政文员 1200 480 1600 3 人事专员 1200 480 1600 4 平面设计 1200 480 1600 根本工资 2.1根本工资为1200元〔河南省人力资源厅最低工资标准〕。 2.2办公室人员每月4天休息日，不超过4天休息根本工资正常发放，超过4天,根本工资按照缺勤天数×当月日均工资〔当月总工资/当月天数〕扣除。 加班工资 3.1加班工资为： 根本工资÷ 30×(双休日天数8天-实际休息天数4天)×3倍〔按照国家规定，休息日及法定节假日加班工资按日均工资3倍计算〕 即：加班工资=1200 ÷ 30 ×〔8 - 4〕×3=480元 3、绩效工资 月度绩效工资的结算按照月度各岗位绩效考核方法和对应标准进展结算。 绩效考核方法 实行分级考核，由直接上级考核直接下级，并由分管领导最终评定。 考核结果以分数确定，最终转换为A、B、C、D四个等级，以分管领导最终评定为准。各个等级对应分数及根本标准如下〔图表1〕： A级：超额完成当月工作任务，综合表现突出，工作成绩优异； B级：全面完成当月工作任务，综合表现良好，工作成绩良好； C级：根本完成当月工作任务，综合表现合格，工作成绩一般,偶有工作失误； D级：未完成当月工作任务，综合表现一般，工作成绩较差或有重大工作失误。 图表1 最终考核分数 等级 95分以上 A 80-94分 B 70-79分 C 60-69分 D 4、奖惩方法 当月考核结果直接与员工当月绩效工资的发放挂钩： 〔1〕考核结果为A级：绩效工资按100％发放，并按本人当月绩效工资标准的10％-20%另行发放奖励工资。 当月绩效考核为A级的员工比例不超过医院员工总数的10％，原那么上不超过1人；年度考核为A的员工比例不超过医院员工总数的10％，原那么上不超过1人。 〔2〕考核结果为B级：分数到达85分〔包括85分〕以上，绩效工资按100％发放；假设每低于一分，绩效工资相应减少总绩效工资的0.5% 〔3〕考核结果为C级：分数为79分，绩效工资按97％发放；假设每低于一分，绩效工资相应减少总绩效工资的1%。 〔4〕考核结果为D级：分数到达69分，绩效工资按88％发放；假设每低于一分，绩效工资相应减少总绩效工资的2%。 此外，员工月度工作绩效考核结果，将作为员工工资档级提高、年度优秀员工评选、年终考核和奖惩的重要参考依据。 七、岗位职责绩效考核表 1、办公室主任 办公室主任绩效考核表 日 常 工 作 考 核 40分 工 作 内 容 责任 权限 工 作 标 准 总分 实际得分 1.制定医院的年度工作方案、医院的根本规章制