部门考核岗岗位说明书及咖啡店创业计划书.docxVIP

部门考核岗岗位说明书 岗位名称 部门考核岗 岗位编号 所在部门 企管信息部 岗位定员 直接上级 企管信息部部长 岗位工资 直接下级 无 分析人 所辖人员 无 分析日期 本职： 负责公司各部门绩效信息的收集、整理和考核工作，协助部长做好本部门工作 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：负责实施公司各部门的考核工作 工作时间百分比：70% 工作 任务 负责收集与部门考核有关的数据 频次：1次/月 用时：10天 负责实施对公司各部门进行绩效考核 频次：1次/月 用时：6天 负责将领导审核通过的部门绩效考核结果报人资部 频次：1次/月 用时：2小时 频次： 用时： 职 责 二 职责表述：负责草拟公司组织体系调整方案 工作时间百分比：5% 工作 任务 草拟公司组织机构调整方案 频次：1次/年 用时：4小时 草拟或修订部门职责书或岗位说明书 频次：1次/年 用时：8小时 草拟或修订公司有关的管理制度规定 频次：1次/月 用时：4小时 职 责 三 职责表述：负责汇总并初审各部门的年度工作计划 工作时间百分比：5% 工作 任务 收集公司的年度经营大事 频次：1次/年 用时：4小时 收集各部门的年度工作计划 频次：1次/年 用时：8小时 编制、打印《公司年度经营大事及部门工作计划》 频次：1次/年 用时：20小时 领导批准后登记发放到有关领导和部门 频次：1次/年 用时：4小时 职 责 四 职责表述：协助主任组织经济活动分析会会议 工作时间百分比：2% 工作 任务 拟定经济活动分析会的通知 频次：1次/季 用时：2小时 收集会议材料 频次：1次/季 用时：4小时 预订、安排会场，做会议记录 频次：1次/季 用时：2小时 编制会议纪要并发送有关领导和部门 频次：1次/季 用时：6小时 职 责 五 职责表述：负责编制经营月报 工作时间百分比：4 % 工作 任务 收集生产本部、财务本部、营销本部及管理本部的月报 频次：1次/月 用时：2小时 汇总、编辑形成本公司的经营月报 频次：1次/月 用时：8小时 报领导审核后， 到朝日公司北京代表部 频次：1次/月 用时：2小时 职 责 六 职责表述：组织召开公司创新工作会议 工作时间百分比：2 % 工作 任务 草拟创新工作会议策划方案 频次：1次/年 用时：6小时 草拟创新工作会议通知 频次：1次/年 用时：2小时 收集有关创新成果材料 频次：1次/年 用时：8小时 组织评选创新成果 频次：1次/年 用时：24小时 组织召开创新工作会议 频次：1次/年 用时：15小时 职 责 七 职责表述：负责编制质量改进计划并协助组织实施重大改进项目 工作时间百分比：2 % 工作 任务 草拟编制质量改进计划的要求通知并下发 频次：1次/年 用时：4小时 收集各部门的质量改进计划 频次：1次/年 用时：4小时 编制公司的质量改进计划 频次：1次/年 用时：10小时 协助策划实施公司重大改进项目 频次：1次/年 用时：40小时 职 责 八 职责表述：完成领导交办的其他工作 工作时间百分比：10% 工作 任务 负责编制经贸委等政府部门安排的报表、材料等 频次：10次/年 用时：20小时 根据领导指示，负责草拟公司发展规划 频次：1次/年 用时：40小时 负责办理公司变更或子公司工商注册登记的有关手续 频次：2次/年 用时：60小时 协助召开年终工作会议 频次：1次/年 用时：20小时 参与质量认证的内部质量审核工作 频次：1次/年 用时：30小时 其他临时工作 用时：40天 权力： 1、对公司各部门的考核权。 2、组织机构调整的建议权，部门职责书或岗位说明书及公司有关管理制度规定的拟订权。 3、各部门年度经营大事及年度经营计划的收集审核权。 4、经济活动分析会的策划组织权。 5、对各部门经营信息的知情权、收集权。 6、对公司创新工作会议的策划权。 7、对公司质量认证工作的参与权。 8、其它临时授权。 考核指标： 1、绩效考核的覆盖率100%,准确率99%。 2、在领导规定时间内完成部门职责书、岗位说明书或有关管理制度规定的编写，准确没错误。 3、经营大事和部门工作计划的部门收集覆盖率100%。 4、经济活动分析会的成功率100%。 5、每月在8工作日内完成经营月报的编制，准确没错误。 6、三月中旬前完成公司创新工作会议的召开工作 7、质量体系认证的相关工作外审时不出现严重不符合项 8、在领导规定的时间内完成领导交办的工作，准确没有错误。 工作协作关系： 内部协调关系 公司相关部门、工厂 外部协调关系 工商局、经贸局、体改委、发改委、国资委、财政局、外经贸局 任职资格： 教育水平 大专 专业 技术或管理等相关专业 工作经验 三年相关管理工作经验 能力要求 文字表达能力、协调能力、应变能力、操作能力 个性