模板电炉生产灰铁岗位职责(共4篇) .docVIP

模板电炉生产灰铁岗位职责(共4篇) .doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
电炉生产灰铁岗位职责(共4篇) 第1篇:生产岗位职责岗位名称:生产部经理 直接上级:总经理 / 分管副总 下属岗位:各车间主任 岗位性质:负责全面主持生产部的管理工作 管理权限:行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力.并承当 执行公司规程及工作指令的义务; 管理职责:对其分管的生产管理工作全面负责; 主要职责: 1.在总经理 / 分管副总的领导下.负责主持生产部的全面工作.组织并督促部分人员全面完成生产部职责范围内的各种工作任务。 2.贯彻落实生产部岗位职责制和工作尺度.密切和销售、技术、洽购、财务、质量等部分的工作联系.强化和相关部分的协作配合工作; 3.负责组织生产、设备、保险检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行; 4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、保险环保规划。定期组织召开公司月度生产规划排产会.及时组织实施、检查、协调、考核; 5.负责牵头召开公司每周一次沟通会议.和销售部分密切配合.确保产品合同的履行.力争公司生产任务全面完成; 6.配合技术部加入技术管理尺度、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作.及时部署、组织试生产.一直提高了公司产品的市场竞争力; 7.负责保险生产、现场管理、劳动防护、环境维护专项工作; 8.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作.及时编制上报年、季、月度生产、设备等相关统计报表; 9.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作.合理部署设备检修时间; 10.加强调度管理。科学地平衡综合生产能力.合理部署生产作业时间.平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产本钱; 11.负责组织生产调度员、统计员、规划员、设备管理员、保险员及车间级管理人员的业务指导和培训工作.并对其工作定期检查、考核和评比; 12.负责组织拟定本部分工作目标、工作规划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制; 13.向主管领导提议下属车间主任(副主任)人选.并对其工作考核评价; 14.按时完成公司领导交办的其他工作任务。 岗位要求:1.具有大专以上文化水平和生产管理专业知识; 2.热爱公司.有较强的综合协调能力和组织管理能力; 3.虚心学习.积极主动.有较强的工作职责感和事业心; 4.坚强原则.廉洁奉公; 5.熟悉本公司产品工艺流程.了解和了解生产管理基本内容。 加入会议:1.加入公司年度总结会、规划平衡协调会及其相关的会议; 2加入季、月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议; 3.加入公司召开的部分业务专题协调会及其他相关会议; 4.加入本部分召开的生产、保险、设备等工作会议。 第2篇:生产岗位职责生产部经理岗位职责 岗位名称:生产部经理 直接上级:执行副总 下属岗位:车间组长 协助部分:洽购部分、项目部、库房、财务、技术、质量部、ERP部、物流部 岗位性质:负责全面生产部的管理工作 管理权限:行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力.并承当执行公司规程及工作指令的义务; 管理职责:对其分管的生产管理工作全面负责; 主要职责: 1.在副总经理领导下.负责主持本部的全面工作.组织并督促部分人员全面完本钱部职责范围内的各种工作任务。 2.贯彻落实本部岗位职责制和工作尺度.密切和营销、规划、财务、质量等部分的工作联系.强化和相关部分的协作配合工作; 3.负责组织生产、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行; 4.负责组织编制年、季、月度生产作业.定期组织召开公司月度生产规划排产会.及时组织实施、检查、协调、考核; 5.负责牵头召开每周一次生产会.分析生产形势.提出解决问题的措施和措施。和营销部分密切配合.确保产品合同的履行.力争公司生产任务全面、逾额完成; 6.配合技术开发部加入技术管理尺度、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作.及时部署、组织试生产.一直提高了公司产品的市场竞争力; 7.负责抓保险生产、现场管理、劳动防护、环境维护专项工作; 8.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作.及时编制上报年、季、月度生产、设备等相关统计报表; 9.负责做好生产设备维护检修工作.合理部署设备检修时间; 10.加强调度管理。科学地平衡综合生产能力.合理部署生产作业时间.平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产本钱; 11.负责组织生产调度、组长、设备管理员、保险员及车间级管理人员的业务指导和培训工作.并对其工作定期检查、考核和评比; 12.负责组织拟定本部分工作目标、工作规划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制; 13.协调各生产部分的工作.组织好均衡生产批次管理;负责生产管理协调工作.确保按时完成生产规划。 14

文档评论(0)

W教育3 + 关注
实名认证
文档贡献者

W教育3W教育3W教育3W教育3W教育3W教育3W教育3W教育3W教育3W教育3W教育3

1亿VIP精品文档

相关文档