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总经理岗位说明书 编号：TY-GC-001 一、基本资料 岗位名称：总经理 所属部门： 总经办 岗位定员: 1人 岗位类别：高层管理 直接上一级岗位: 下属人数范围： 人 编写日期: 2015 年 6 月 26 日 生效日期：2015 年 7 月 1 日 二、工作概要 制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常 经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。 三、主要职责 工作大项 工作细化 • 制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营理念，并组织实施； • 组织制定和实施公司发展规划、年度经营计划、投资预算方案以及利润分配和 弥补亏损方案； • 主持、推动内部管理提升，内部规范化管理体系建设； • 组织进行内部组织和流程的优化调整，提高岗位人员职责意识及公司运营流程 效率的提高； • 主持召开总经理办公会，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持重大会议， 总结工作、听取汇报，对重大事项进行决策； • 组织内部管理核查，主持公司重要管理项目的推进、监督、检查； • 领导公司各部门，做好全面管理决策，指导销售业务拓展方向，抓好安全生产 管理； • 主持制定公司质量方针和质量目标及质量体系管理评审方案，确定服务顾客工 1、全面负责公司日 作标准； 常经营管理工作 • 确定机构设置和各部门的责任、权限和相互关系，任命管理者代表，批准质量 手册； • 代表公司对外签订重大购销合同和处理重大业务，代表公司参加重大业务、外 事或其它重要活动； • 审批日常公司财务费用，审核签发以公司名义发出的文件； • 领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观,推进公司企业文化建设工作； • 接待重要来宾，处理紧急事件； • 负责开展企业文化建设工作； • 研究经营法规，协调外部关系； • 审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案； • 对公司经营活动有决策权，对紧急重大问题有临机处置权； • 对公司各级管理人员有任免权和薪资最终审批权； • 对公司的各种规章制度及文件有审批权； 编号：TY-HR-005 版本号：A 修改号：0 第1页 共11页 • 对公司内的财务资金有调动指令权； • 代表公司对外进行一切政治、经济活动，签订技术经济合同或协议。 工作沟通: 组织内部沟通 公司各部门 组织外部沟通 地方政府部门、客户、供应商等 四、任职资格 项 目 标准岗位要求 教育背景