探讨“工艺流水线作业”.pptVIP

探讨“工艺流水线作业” 浙江纺织服装职业技术学院 主讲：汪建平 第一页，共三十页。  工业化生产统称为流水线作业。 今天主要探讨：流水线生产过程中，如何控制质量，如何提高速度。 第二页，共三十页。 如何控制质量 质量是一个企业执行力的体现。 质量是一种体系，只能定性不能定量。 质量是靠管理者锲而不舍管出来的。 质量与工价成正比。 第三页，共三十页。 厂房 提示： 员工上下班必须 走曲线道，走在曲线 外请脱鞋走。 目的：培养员工的执行力。 围墙 大门 第四页，共三十页。 日本有很多企业实行早上问候制。上至经理，下到每位员工。 台湾有很多企业实行早上唱厂歌。 建议每天早上开10分钟例会。 人员：厂长、车间主任、各组组长