生产与运作管理教材 (2).pptVIP

某厂生产A、B、C、D四种产品，已知各产品的台时定额分别为25小时、25小时、40小时、15小时及计划产量分别为900台、600台、300台、1200台，该设备组有车床16台（均在运转中），两班制生产，设备停修率为15%。试计算该设备组以假定产品表示的生产能力。 假定产品法例题 第三十页，共八十五页。 假定产品法生产能力计算表 产品 名称 计划 产量 产量比重 (%) 台时定额 (小时) 假定产品台时定额 假定产品 生产能力 具体产品 生产能力/(台) ① ② ③=②∕∑② ④ ⑤=④×③ ⑥=SFe∕ ∑⑤ ⑦=⑥×③ A B C D 900 600 300 1200 30 20 10 40 25 25 40 15 7.5 5 4 6 2514 754 502 251 1007 合计 3000 100 22.5 2514 2514 第三十一页，共八十五页。 第三十二页，共八十五页。 标准产品法 选定（而非计算）某整数定额工时的假定产品作标准产品，企业的所有产品均可经过换算折合成标准产品； 换算方法与代表产品法相似。 第三十三页，共八十五页。 各工种能提供多少工时法 设备或设备组在有效的工作时间段内可提供的工时减去产品生产所需工时： 结果为正时，生产能力足够； 结果为负时，生产能力不足。 第三十四页，共八十五页。 可提供工时与所需工时比较法举例 解：车床