施工项目经理的合同管理职责.pptVIP

（5）提交反映工序施工质量的动态统计资料或管理图表。 （6）提交有关工序产品质量的证明文件（检验记录及试验报告）、工序交接检查（自检）、隐蔽工程检查、分部分项工程质量检查报告等文件、资料。 （7）中间检验资料集中间交工报告等申请报告。 第五十六页，共九十五页。 （8）有关计量、支付的资料、报告、报表等。 （9）有关设计变更、修改设计图纸等。 （10）有关应用新技术、新工艺、新材料、新结构等的技术鉴定书。 （11）有关工程质量缺陷或质量事故的处理报告。 （12）现场有关质量技术签证、文件等。 第五十七页，共九十五页。 施工过程中工序质量控制的实施要点： 工序质量控制的实施要点主要有： （1）确定工序质量控制计划 工序质量控制计划是以完善的质量体系和质量检查制度为基础的，要明确规定质量监控的工作流程和质量检查制度等，作为监理和施工单位共同遵循的准则。 第五十八页，共九十五页。 （2）进行工序分析，分清主次，重点控制 所谓的工序分析，就是要在众多的影响工序质量的因素中，找出对特定工序重要的或关键的质量特征性能指标起支配性作用或具有重要影响的那些主要因素，以便能在工序施工中针对这些主要因素制定出控制措施及标准，进行主动的、预防性的重点控制，严格把关。 第五十九页，共九十五页。 （3）对工序活动实施跟踪的动态控制 影响工序活动质量的因素对工序质量所产生的影响，可能表现