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有色金属工业安全生产存在的主要问题及改进措施（资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：有色金属工业安全生产存在的主要问题及改进措施 1 1有色企业安全生产存在的问题 2 2改进措施 4 文2：优质水稻生产存在的问题及栽培技术 8 1优质稻生产存在的问题 8 2优质稻栽培技术 9 3 参考 文献 11 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 12 文章致谢（模板） 12 正文 有色金属工业安全生产存在的主要问题及改进措施（资料） 文1：有色金属工业安全生产存在的主要问题及改进措施 0引言 安全生产是企业稳定发展的基础，是企业各项工作的首要任务，安全促进生产，生产必须安全。近年来，安全生产形势依然严峻，重大安全事故时有发生，企业的安全管理成为企业生产工作的重中之重。安全与生产是相互统一的，生产必须保证安全，同时安全也能够促进生产的稳定运行。伴随着生产，安全成为一项长期、艰巨的工作。国内大多数有色金属企业规模较小，安全生产工作还存在一些问题需要改进，必须强化管理，狠抓培训，树立企业员工的安全生产意识，杜绝安全事故的发生，保障员工的生命和财产安全，促进有色金属企业的健康发展。 1有色企业安全生产存在的问题 安全管理人员缺乏 有色金属企业大多都处于偏远山区，而且规模较小、环保水平及操作环境较差、工人劳动强度高，而毕业大学生更偏向于大城市发展，导致有色金属企业很难招收到大学毕业生，安全管理队伍缺乏专业能力较强的新鲜血液的注入，企业安全管理人员整体素质较低。另外，有色金属企业工艺流程较长，每一道工序都涉及较多的非标设备，设备的复杂性和维护的技术难度都是较高的。安全生产形势严峻，安全管理责任重大，造成安全管理人员的不稳定，流动性较强，无法满足有色金属企业安全生产监管要求。 安全管理投入不足 我国大多数的有色金属企业在安全管理方面投入不足，尤其是中小规模的企业，安全管理资金不到位，甚至安全资金挪为他用，不能完成新技术的更新和先进设备的引进。近些年，有色金属价格持续下行，有色金属企业，尤其是有色金属矿山经营困难，企业更是无法提取安全资金。对安全投入不重视，设备老旧、生产环境差、安全设施不完善、一线生产工人劳保用品更换不及时等现象普遍存在，安全生产存在诸多隐患，风险增大。 现场管理不到位 员工作业现场是安全事故高发的区域，必须加强现场管理，防范安全事故发生。大多数一线员工工作年限较长，自以为“经验”丰富，安全意识淡薄，存在侥幸心理，给安全生产埋下了一颗“定时炸弹”，严重威胁着企业和员工的生命安全。另外，现场安全管理人员管理不到位，劳动纪律松弛，不遵守劳动纪律和规章制度，违章指挥、违章操作、违反劳动纪律现象严重，提高了安全事故风险程度。甚至有些企业安全管理制度不健全，导致安全生产无章可循。 安全隐患排查与治理不彻底 安全事故发生的主要原因是安全隐患整改不及时造成的，加强安全隐患的排查和治理，能够在很大程度上降低事故的发生率。然而在实际的生产过程中，一些有色金属企业安全隐患排查不彻底，不能及时发现隐患，或是对排查出来的安全隐患不能及时采取整改措施。更有甚者，过于追求生产操作方便，视安全隐患而不见，最终导致安全事故的发生。 领导对安全生产工作重视不够 许多企业领导者认为，有色金属行业生产相对安全，很难发生较大事故，片面追求生产进度，短期经济效益的增长暂时掩盖了安全管理水平的低下，将“安全第一”仅仅停留在喊口号上。然而，有色金属生产工艺复杂，涉及原料和产品较多，其危险性具有高温、高压的特点，同时还涉及到强酸、强碱等化工产品的使用和生产。领导对安全生产工作的不重视，宣传力度不够，必将导致企业安全生产工作难度提升。 安全管理水平有待提高 国内有色金属企业众多，每个企业的侧重点不同。规模较小的企业更侧重于经营业绩，认为只有企业发展了才有精力去加强安全管理，有意识地减少安全管理人员配置，甚至不设专门的安全管理部门。安全管理人员整体素质较低，一旦发生生产安全事故，企业能否生存尚未知晓，企业效益更无从谈起。 对安全事故处治力度不够 对某企业近几年发生的安全事故进行统计分析得出，相似事故发生的次数较多，说明企业对安全事故的处治力度不够，对违规违纪行为“重结果、轻过程”，员工认识不到利害关系，“三违”行为仍然存在。事故发生后，企业不能吸取教训，导致类似事故重复发生。 2改进措施 加强人才引进，狠抓安全教育培训 实现安全生产必须要有一支高素质的安全管理职工队伍，针对有色金属企业安全管理人员缺乏的问题，可以采取两类措施：一是加强人才引进，提高安全管理人员的工资待遇，加强大学毕业生的福利措施，给与他们更好的发展空间，吸引更多的专业对口的大学毕业生来此就业，提高有色金