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第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 库管年度工作计划篇 库管年度工作计划有用篇1 　　总结过去，展望将来。在过去的上半年仓库所做的工作主要是在硬件上的规划和制度上的完善。仓库的管理模式已有一个雏形，同时本月将推行仓库管理制度，从而仓库的管理开始逐步走向正规化。将来的下半年，工作要更细化，盼望仓库的管理能更上一个台阶，依据公司的实际状况，有望在下半年嵌套上新的ERP帐务系统。本人对仓库管理作出明年的工作计划如下：  　　一、流程规划  　　1、完善部门组织架构图/人员编制图  　　2、制订作业流程图  　　3、加强完善仓库作业标准  　　4、新增《仓库管理职务说明书》  　　5、仓库作业指导书(仓库收发作业程序)修订  　　6、仓库管理制度的修订及完善  　　二、人员培训/6S工作  　　1、对仓库管理职员的培训(传达上级指示精神，政策及方案)  　　2、在职教育(工作立场，敬业精神，协作性，积极性)  　　3、讲解6S工作内容  　　4、对仓库管理的实施方案及措施  　　5、在仓库作一些标语和警语张贴于仓库内，起到肯定的宣扬作用，并促进仓库管理制度的执行  　　三、仓库办公室的布置及规划(先做好办公室的5S工作)  　　1、张贴部门组织架构图  　　2、张贴仓库管理作业流程图  　　3、张贴仓库管理作业标准  　　4、张贴标语  　　5、建立文件资料柜(集中存放仓库程序管理类文件，帐单，资料等)  　　四、逐步规范作帐及盘点作业流程  　　1、先做好须要的手工帐  　　2、仓库电脑帐的输入和输出  　　3、异样帐目的处理  　　4、仓库盘点作业方法和流程  　　5、其它细那么等 库管年度工作计划有用篇2 　　自20**年*月调到餐厅担负库房管理员以来，我仔细学习各项管理制度，勤学苦练，仔细总结，严格要求自己，较好地完成了工作任务。  　　在日常工作中，我严格遵守岗位职责，仔细执行入库程序，做好进销存的每一道手续。从验收—开具入库单—合理摆放物资—按调拨单或配送单出库并开具出库单—定期盘库—出入库台账。渐渐地在一系列的程序中我也总结出了一些工作方法，为提高工作效率起到了肯定的作用。  　　一、验收。  　　严格把好验收关不仅是我的工总职责也是整个餐饮行业的道德底线。物资送到后首先按送货清单对已到物资的外观、质量、数量和重量检验、价格进行核对，并做好记录，然后按合同或订单的要求，对要求检验内在质量的物资需要抽样送检，不符合要求的物资一律不准入库。做到物资的实时验收是库房管理的第一步。  　　二、物资出入库与台账建立。  　　做好出入库管理是库房管理的重中之重。在验收核对无误后，开具入库单，仔细总结每次入库的价格，做到价格方面的掌握，同时保留原送货清单以备查阅;出库物品凭调拨单或配送单出库并开具出库单，出库单需要有主管领导和领物人签字，做到交接手续完备，中间无任何脱节。当出库物资需要发货时，须按客户的详细要求，提供优质服务。当发生出入库时，每完成一笔，除实时填写出入库单外还要实时做好出入库台账，在此期间定期做好库存盘点和日常检查，确保物资库存盘点与出入库台账相符，当零星物资缺少应实时上报收购，确保库房管理的顺当进行。出入库程序繁琐易出错，减削出入库单填写的错误，保证物资入库单据传递的实时性，是验证我们工作立场的最径直的表现。  　　三、物资的合理摆放。  　　当成批货物入库时，会给有限空间的库区造成整理摆放难度，这时依据货物的类别和特征分门别类存放，合理堆码与苫垫就显得尤为重要。另外依据货物的性质和保管要求，掌握储存环境，对一般货物进行科学的养护，也可以减削物资入库后的损失率，提高库位利用率，保证仓库环境良好。  　　四、加强安全管理。  　　不管任何时候防火防盗总是被人们最关注的，在安全管理方面我始终严格执行安全技术操作规程和安全规定，进行各种生产作业并掌控各种消防器材的合理配置和运用方法，严禁烟火入库，确保库房安全。除此之外定时对库房进行打扫，保持库内清洁、通风干燥，做好防潮、防腐工作，也能减削物资的损坏。  　　今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认仔细真、努力完成各项工作，要用积极的立场去完成领导交给的每一份工作，使自己在一般的岗位上发挥自己的光和热! 库管年度工作计划有用篇3 　　20**年下半年，在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结、合作和关怀下，我顺当完成了上半年的各项任务，业务素养和思想政治方面进一步提高。现将20—20**年下半年工作总结如下，请各位领导予以珍贵看法。  　　一，思想政治表现，道德修养和职业道