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门禁管理系统施工方案(监理业主论证通过版本)
一、施工准备
1、实施目标
根据本项目具体技术指标参数要求,充分发挥我公司的优势,科学组织各工种间的交叉作业,合理配置生产资源,精心施工,严格履行合同要求,确保完成以下目标:
(1)质量目标 单位工程合格率达到100%,优良率达到90%。
(2)工期目标保证在双方约定工期内竣工,在施工过程中可根据要求完成本次施工任务。
(3)职业健康安全目标
严格遵守各项安全操作规程,采取有效措施,杜绝死亡,重大伤亡事故和意外事故的发生。
(4)环境保护目标
采取有效措施,减少施工噪音和环境污染,积极采用环保材料和施工工艺,危险废固物由交同环保部门处理率100%,注意节约原材料和能源,有效降低资源消耗率,顾客及相关方环境方面投诉率为零。
(5)文明施工目标
确保文明施工,达到文明施工工地标准。
以安全为中心,以质量为轴心,严格按照ISO标准,建立完善的管理体系,选派高素质项目经理、工程师及工程技术、管理人员,选择最优秀的施工作业人员组成项目施工部,实施项目管理,精心组织,科学管理,优质高速完成本次施工任务,创造业主满意的工程。
(6)项目控制过程的执行步骤见附图
采取纠正措施
采取纠正措施
分析当前状况并与进度计划进度进行比较(进度、预算)
识别纠正措施和协调相关变化
制定实施计划(进度、计划)
开始项目
每个报
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