店长年终个人述职报告.docxVIP

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第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 店长年终个人述职报告 店长年终个人述职报告模板1 敬爱的各位领导、员工:   20**年的岁末钟声即将敲响,回首20**,是播种盼望的一年,也是收获硕果的一年,在上级领导的正确指导下,在公司各部门的通力协作下,在我们海王药店全体同仁的共同努力下,取得了可观的成果。   作为一名店长我深感到责任的重大,多年来的工作阅历,让我明白了这样一个道理:对于一个终端零售店来说,首先是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。药物核算是相当重要的,对药物成本和质量严格监督,尽量掌握药物价格最低化,让市民吃得起,保障市民身体健康。最重要的一个是要上心去观测,上心去与顾客沟通,留住新客人并进展为回头客,这样的话你就可以做好。   详细归纳为以下几点:   1.以药品质量为第一,保障人们安全用药,监督gsp的执行,时刻考虑公司的利益,耐烦热忱的做好本职工作,任劳任怨。   2.仔细贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并实时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。   3.做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。加强本店的凝集力,使之成为一个团结的集体。   4.通过各种渠道了解同行业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有理放矢,使我们的工作更具针对性,从而避开因此而带来的不须要的损失。   5.以身作那么,做员工的表率。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。   6.周到而细致的服务去吸引顾客。发挥全部员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客制造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满意消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语(七字真言:请,您好,对不起,感谢,再见),使顾客满足的离开本店。   7.处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热忱,客观的去看待工作中的问题,并以积极的立场去解决。现在,门店的管理都是数据化、科学化管理,与几年前来比对店长的工作要求更加严格,娴熟的业务将援助我们实现各项营运指标。   8.在本年度虽然业绩不错,但是还是存在客户的流失问题。   新的一年开始了,成果只能代表过去。我将以更精湛娴熟的业务治理好我们的药店。面对明年的工作,我深感责任重大。要随时保持清楚的头脑,理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:   1.加强对客户流失量的调查与总结。查找出流失缘由,并且改进;   2.对药店成本和质量严格监督,保障市民健康;   3.加强日常管理,特别是抓好基础工作的管理;   4.对内加强与员工的沟通,加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素养;   5.树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。   6.加强和各部门的团结协作,制造最良好、无间的工作环境,去掉不和谐的音符,发挥员工最大的工作热忱,逐步成为一个最优秀的团队。   述职人:***   20**年**月**日 店长年终个人述职报告模板2 敬爱的各位领导、员工:   工作一年来,我的感受很深,见到的人,遇到的事,对我都有大大小小的影响和援助。我在这几年过程中,更加成熟、自信,这一切离不开领导的信任,离不开家人的支持。30岁的我现在有许多角色:一个尽职的服装店长、一个孝顺的女儿、一个体谅的妻子、一个合格的妈妈。在同龄人中,我或许不是最优秀的,但我确定是最上心最努力的。   刚开始,我很担忧自己是否有技能挑起这个担子,担忧销售额上不去,担忧工作太忙没时间照看孩子……我甚至打了退堂鼓。可是领导却很信任我,相信我能行。我自己也开始鼓舞自己勇猛地试试,看自己究竟有没有这个技能。今日的我,很庆幸起初没有放弃。一路走来,我不断挖掘自己身上的潜能:与不同阶层的顾客沟通,外出学习先进的阅历,带领本店的员工搞好销售。   近一年来,我常常在工作中反思自己,端详自己,看自身技能和素养的提高幅度,能不能适应服装店进展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。常常告诫自己,要在服装行业立得住脚,不辜负领导的期望,自身素养的强弱是关键,自己究竟才三十岁,从哪个角度讲都还是处在起步阶段,需要在工作中不断地

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