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企业数字驱动创新转型的五个关键 1.注重市场与应用需求 用户需求是智能制造创新转型的 “主要聚焦”。新技术的发展让制造业开始 了⼀场被动变⼀ 。自第⼀次⼀业⼀命以来，产品与⼀产效率的竞争是企业之间的 竞争核⼀ 。随着⼀业4.0的出现及互联⼀等科技新⼀态的迅速普及，消费者对产 品（服务）创新、质量、品种以及交付速度的需求发⼀了质的变化，这⼀变化正 是以市场个性化需求为根本。 现代智能制造业中，客户定制化与智能规模化是⼀对统⼀ 的⼀盾体，模式已 经从为用户提供产品本身转向为用户通过产品提供个性化的专属服务。 企业的产品和服务必须具备自我意识、自我预测、自适应对比、自主重配置 以及自主维修等⼀业智能能⼀ ，才有可能实现符合市场的个性化与创新。制造企 业在努⼀保持自身的独创性同时，要贴近客户的需求，注重市场，从⼀业与应用 ⼀⼀抓好创新。 2.注重企业架构重建与治理 从计划到规划，从战略到战术的双维度来看我们今天的制造业数字化转型的 挑战，那么我们相信这个战略的主要焦点就是卓越运营，⼀有效实现的⼀具之⼀ 就是企业架构。 开放组体系结构框架将 “企业”定义为有着共同目标集合的组织的聚集，包 含了狭义的企业与⼀义的企业，远景与使命，组织与职能，以及所有信息和技术 服务、流程和数据架构，应用架构和基础设施的