仓库发料、缴库、盘点规定，限额发料与限时限额缴库制度.docxVIP

PAGE / NUMPAGES 仓库发料、缴库、盘点规定 1. 目的 为确保选购原辅材料和配件实施限额发料并依据投入实施限额缴库和盘点有章可循，特责成财务部会同仓库编制本规定。 2. 适用范围 适用于仓库限额发料和限额缴库与盘点管理。 3. 职责 3.1仓库是实施限额发料和限额缴库的归口管理部门,负责限额发料和限额缴库的具体实施与管理。 3.2财务是仓库定期盘点的归口管理部门，负责组织进行自行盘点与清查盘点的具体实施与管理。 3.3 生产车间应协作仓库实施限额发料和限额缴库，并遵守产品防护要求。 4. 规定内容与要求 4.1 仓库发料关理 4.1.1限额发料的依据。 4.1.1.1 车间生产发料：依据“BOM”和生产方案或生产工令单实施限额发料。 4.1.1.2 非生产发料：依据需要部门开具的领料单实施限额发料 4.1.2 限额发料的实施 4.2.1.1 技术部在开发新产品时应向财务部和仓库等有关部门供应“BOM”，以体现单台用量规格与数量及重要度分级等内容,作为限额发料的依据之一。 4.2.1.2 生产部在安排生产时应依据销售要货状况向车间和仓库下达“生产方案”，以体现需要生产的产品名称、规格型号、数量、完成期限等内容,作为限额发料的依据之二 4.2.1.3 仓库接到生产部下达的“生产方案” 4.2.1.4 4.2 仓库缴库管理 4.2.1 限时限额缴库的依据 4.2.1.1