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- 2022-06-06 发布于福建
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员工队伍现状分析
〔一〕员工总量分析
自***年成立以来,经过**年的开展,物资供给**开展成为***年物资供给额在**亿元以上,集机械化作业、自动化控制,装卸、倒运、堆码、检验、存储、发运一条龙作业的大型物资供给***企业。D3[,`?*T
200*年用工总量为***人,职工人数**人,市场化用工***人。其中:男x人,女x人;干部x人,工人x人。管理人员x人,占用工总数的x%;**信息及物资供给队伍x人,占用工总数的x%;**和跟随效劳队伍x人,占用工总数的x%;国际经营及效劳队伍x人,占用工总数的x%;市场开发队伍x人,占用工总数的x%;仓储及生产效劳队伍x人,占用工总数的x%;后勤保卫及其他人员x人,占用工总数的x%。#O4o3R(X;^1{
〔二〕员工总体构造分析p,T8c0}g(k)zQ
1、机关人员占全体员工比例
机关人员占全体员工比例*%。该比例主要是结合我处的组织构造状况,反映机关人员的职能管理与效劳的幅度。9n!Xl7E1o0^?
2、管理人员绝对值分析
油田重组后,按照有序的调整组织形式,科学合理地设置单位组织体系,使与企业开展方向统一合拍。依据**第030号文,处级**,占职工总数比例1.7%。按**号文,*合计科级职数*人,现有科级干部*人,占用工总量的x%,建议增加*人,占用工总量的x%。e!l)e%L;`1S,H/^3e/o
*级的管理队伍总体呈增长趋
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