员工教育培训管理程序训练.docxVIP

规定类 资材制度 编 号 044 发行章 员工教育培训管理程序 C-TPAT编号 044 版 本 1.0 页次 PAGE 10 1.总那么 1.1制定目的： 配合公司长期开展需要，培育人才，传授反恐C-TPAT根底知识、反恐C-TPAT对整个供给链的严格要求、经营管理、销售技巧、生产技术与维修技术等所必须具备的观念与技术，以扩展公司业务，藉以提供客户满意质量，达成公司经营之目标。 1.2适用范围： 1.2.1本工作程序旨在对公司各项教育训练给予有系统有方案的推展、评估、检讨、改善、管理等作业，以落实教育训练工作；及强化再教育之训练，提升公司人员之工作素养。 1.2.2本公司全体员工均适用之。 1.3权责单位： 1.3.1 负责全公司训练方案的实施、审核和考核工作； 年度训练方案的执行，课程排期的调度管理； 训练效果及文档资料的评核； 教案审核/编写小组负责编写教育训练教本及其审核工作； 行政小组负责各项文档资料管控； 1.3.2 新进人员在试用期内必须按「教育训练内容表」完成课程训练； 直接人员依「季度教育训练方案表」完成课程训练； 间接人员含管理部、业务部、工程部、会计课、品管课、生技课相关人员培训均受此过程管制； 重点培训部门：保安部门、仓库、包装、财务、报关、业务、装卸人员； 1.3.3相关部门:分