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员工绩效考核评分表 姓 名 岗 位 办公室部门主管 考核 负责人 考核期限 自 年 月 日至 年 月 日 考核工程 考核内容 应得分 主管 评分 经理 评分 工作内容 管理公司的日常行政事务，为领导效劳 5 公司员工的日常管理、为员工效劳 5 公司综合性会议的筹备、组织、拟写公司文书 10 宣传贯彻公司的经营目标和工作目标 5 对公司各部门执行公司任务的督办、检查和评估 6 协助经理室做出公司的开展方针和开展目标具体规划 10 对工程工程的施工管理进展监视、检查、协调 5 协助总经理组织实施对公司职员的绩效评估工作 4 完成领导交办的其他工作 5 职业素质 具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿 3 工作勤奋、任劳任怨、竭力完成任务 3 具有相应的专业技能，能够完本钱身职责 3 工作有能力、对事判断正确、处事正确 3 忠诚于公司、品行端正、言行诚信 3 效劳意识 对客户热情礼貌 3 对工作主动、积极、进取 3 对本职工作尽职尽责 3 对同事态度真诚热情 3 团体精神 积极配合其他部门员工工作 3 内部员工之间互相配合 3 顾全大局、以公司利益为重 4 组织纪律 遵守公司各种规章制度 4 遵守有关法律、法规 4 考核总分 员工绩效考核评分表 姓 名 岗 位 办公室文员 考核 负责人 考核期限 自 年 月 日至