一建机电案例专题-机电工程施工质量管理.docxVIP

第 第 PAGE 1页/共3页 专题十一：质量管理 1H420120机电工程施工质量管理 思维导图 【2017案例五】 【背景资料】 某机电安装公司承接南方沿海储油罐区的安装任务，该机电公司项目部认真组织施工。在第一批 罐底板到达现场后，随即组织下料作业，连夜进行喷涂除锈，施工人员克服了在空气相对湿度达 90% 的闷湿环境下的施工困难。每 20mm完成一批钢管的除锈，露天作业 6小时后，终于完成了整批底板的除锈工作。其后，开始油漆喷涂作业。 序号缺陷项目 序号 缺陷项目 缺陷数量 占百分比 1 局部脱皮 20 10.0 2 大面积气泡 29 14.5 3 返锈 131 65.5 4 流挂 6 3.0 5 针孔 9 4.5 6 漏涂 5 2.5 项目部启动质量问题处理程序，针对产生的质量问题，分析了原因，明确了整改方法，整改措施完善后得以妥善处理，并按原验收规范进行验收。底板敷设完成后，焊工按技术人员的交底，点焊固定后，先焊长焊缝，后焊短焊缝，采用大焊接线能量分段退焊，在底板焊接工作进行到底二天时，出现了很明显的波浪形变形。项目总工及时组织技术人员改正原交底中错误的做法，并采取措施，矫正焊接变形，项目继续受控推进。项目部采取措施，调整进度计划，采用赢得值法监控项目的进度和费用，绘制了项目执行60d后的赢得分析法曲线图。 【问题】 提出项目部在喷砂除锈和底漆喷涂作业中有哪些错误之处？经表面防锈处理的金属，宜进行防腐层作业的最长时间段为几小时以内？ 根据质量员的统计表，按排列图法，将底漆质量分别归纳为A类因素、B类因素、C类因素。 项目部就底漆质量缺陷应分别做何种后续处理？制定的质量问题整改措施还应包括哪些内容？ 指出技术人员底板焊接中的错误之处，并纠正。 根据赢得值分析法曲线图，指出项目部进度在第60h时，是超前或滞后了多少万元？若用时间表达式，是超前或滞后了多少天？指出第60天时，项目费用是超支或结余多少万元？ 【参考解析】 1.（1）现场湿度达到90%，超过了80%，施工人员没有进行防湿、干燥等处理就进行防腐的部件清理表面，不易成型，容易出现针孔；除锈和喷漆工作之间间隔过长；露天作业没有采取防风措施； 没有采取防尘措施，环境粉尘过大可能会影响附着力。 （2）经表面防锈处理的金属，宜进行防腐层作业的最长时间为4小时以内。 2.A类因素：返锈、大面积气泡；B类因素:局部脱皮；C类因素:针孔、流挂、漏涂。 3.（1）A类返工处理、B、C类返修处理。即返锈、大面积气泡做返工处理；局部脱皮、针孔、针孔、漏涂做返修处理。 （2）质量要求、整改时间、整改人员。 4.（1）底板焊接过程中采用了大焊接线能量。应采用较小的焊接线能量。 从长焊缝到短焊缝顺序不对，先进行短焊缝的焊接。 5.（1）进度偏差：SV=BCWP–BCWS=1200-700=500万＞0，项目部进度超前500万元。 （2）超前时间=82d-60d=22d 费用偏差：CV=BCWP-ACWP=1200-900=300万元＞0，项目费用节余300万元。