质量管理学设备管理.pptxVIP

会计学;;二、设备管理的发展 设备管理是随着设备的进步而发展起来的一门科学。发展过程大致分为三个阶段。 1、事后修理阶段 这个阶段的主要特点是设备坏了才修，不坏不修 2、预防性的定期维修阶段 计划预修﹝修理﹞制度是预防性的定期维修的一个典型代表。 ; 这种维修是进行有计划的维护、检查和修理，以保证设备经常处于完好状态。其特点在于预防性与计划性，即在设备未曾发生故障时就有计划地进行预防性的维修。这种按事先规定计划进行的设备维修是一种比较科学的设备维修制度，有利于事先安排维修力量，有利于同生产进度安排相衔接，减少了生产的意外中断和停工损失。运用这种维修制度，要求了解和掌握设备的故障理论和规律，充分掌握企业设备及其组成部分的磨损与破坏的各种具体资料与数据。在设备众多、资料有限的情况下，可以在重点设备以及设备的关键部件上应用。计划预修制的内容主要有：日常维护、定期检查、清洗换油和计划修理。 ;3、设备综合管理阶段 设备综合工程学的特点为； ﹝1﹞把设备的寿命周期费用最经济作为其研究目的。 ﹝2﹞是关于设备技术、经济和管理的综合学科。 ﹝3﹞重点研究设备的可靠性与维修性设计。 ﹝4﹞把设备管理的范围扩展到设备的寿命周期，即对设备进行全过程管理。 ﹝5﹞设备综合工程学是关于设计、使用．费用信息反馈的管理学。 ;;2、以追求设备寿