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工程名称: 变更提出日期: 工程变更申请表工程经理: 变更来源：□客户因产品线 口工程组 变更类型：口需求 口设计 国进度 国预算 口人员 口转为专项工作□状态 工程所处阶段：口需求 口设计 口实现 口测试 ［3试运行.口结项变更重要程度：□非常重要 团重要 □一般 变更箍述、［工程经理提出变更申请时填写］ 变更的内容: 2、变更的原因和影响分析: 3、工程应对变更的解决方案: 调整整体进度计划，减少人员复用情况，从而提高产品质量。 4、影响的配置项（样例:《产品需求说明书》、《需求跟踪矩阵》、源代码｝5、变更前后的工程进度计划: 里程碑 变更前 变更后 计划开始时间 计划完成时间 计划开始时间 计划完成时间 开发与集成 2018-3-1 2018-7-31 系统测试 2018-8-1 2018-8-15 部署 2018-8-17 2018-9-1 试运行 2018-8-17 2018-11-17 2018-8-17 2018-2-25 结项 2018-11-12 2018-11-19 2019-2-26 2018-2-28 6、工程预算的变更: 第1页共3页 （1）人力本钱（人天） 人员角色 变更前 本次变更 1变更说明1 计划人数 计划工作量 计划人数 计划工作量 工程经理 1 141 +0 +74 自11月20日至2021年2月 28日，全职投入。 设计人员 2 282 +0 +148 同上 开发人员 13 1833 +0 +1036 同上 测试人员 2 282 +0 +148 同上 实施人员 — — — — 外包人员 — — — — 合计 18 2397 0 + 1406 （2）非人力本钱（元） 预算科目 科目拆分 变更前 本次变更 变更说明 预算费用 预算费用 差旅费 交通费 84, 000 +42000 1、以700 （包含火车票及打车费）元/人次 为标准。 2、工程组出差人员6人。 3、从11月19到工程结束出差次数10次。 住宿费 79,200 +39600 1、北京以330元为住宿标准。 2、工程组出差人员6人，住3个房间。 3、每次出差住4晚。 4、从11月19日到工程结束出差次数10次。 出差补助 48, 000 +24000 1、出差补助100元/人天。 2、每次出差4天，出差人数6人。 3、从H月19到工程结束出差次数10次。 招待费 工程外部 2, 000 +2000 招待客户按每次1000元标准，招待2次。 工程内部 2, 500 +2700 1、工程组团建、加班餐 2、以50元/人月为标准 3、工程组18人 4、工程周期3个月 市内交通费 / 4, 500 +2700 加班打车费用 1、以150元/人月为标准 2、工程组18人 3、研发工作量高峰期约1个月 委外研发费 / 实验测试费 / 80, 000 设备购置费其他/ 合计300200+113000审核意见（变更海制委员会），［QA接到审核意见后填写］ 审核人:审核日期: 审核人: 配置断收：［工程经理填写执行变更信息之后交给配置管理员填写此项】验收日期: 验收日期: 验收日期:配置管理员: 验收日期: