安全质量技术条线工作目标及项目管理任务责任书.docxVIP

PAGE 32 PAGE 年度工程项目 安全、质量、技术工作目标及项目管理任务 责任书 项 目 单 位 工程项目安全、质量、技术工作 目标及项目管理任务责任书 xx年是集团新三年发展规划开局之年，也是集团向着更高目标全力冲刺的关键一年。为了全面落实集团提出的“提高站位、提升标准、压实责任、强化执行”的工作方针，牢固树立“工程项目管理是建工集团的生命线”和“抓现场、促市场”的战略思维，夯实管理基础，扎实推进项目团队管理能力的提升，真正实现从粗放型管理向精细化管理的转变。细化xx公司对项目标准化管理、工程质量、安全生产、文明施工、职业健康、绿色施工、分包合同管理、BIM技术综合运用、农民工实名制、材料集中采购等管理措施。全面提升工程项目标准化、精细化、信息化管理水平，确保xx集团第xx建筑工程有限责任公司年度各项工作目标和任务指标的完成，根据我国《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程质量管理条例》、《建筑工程安全检查标准（JGJ59-2011）》、《施工企业安全生产评价标准（JGJ/T77-2010）》、xx集团《工程项目管理实施细则》、《工程项目安全文明施工