HR从业者专业技能训练教材.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * 1 岗位价值评估推进方法与策略 三大阻碍与破解策略 1、不配合 2、评价标准不一 3、结果应用不到位 第六十三页，共六十六页。 * * 1 期待下期《在线答疑》 祝各位伙伴工作进步！ 第六十四页，共六十六页。 * * 1 第六十五页，共六十六页。 内容总结 《HR从业者专业技能训练》系列教材。1。基于工作标准建立的招聘方法和录用参照标准。适用于体力工作者和事务性工作者。工作分析的方法2——访谈法。工作分析的方法3——调查问卷法。对于不全面，不准确的信息需要有跟进措施。是源自任职者的单向信息获取方式，容易造成信息缺失、理解误差等系统性或操作性错误。所属单位：填写长隆集团总部或欢乐世界（艺术团、香江野生动物世界）等二级单位名称。第二部分——岗位设置目的。主要工作权限分为三类：业务类、财务类及人事类。（部门内提案）有 审核权,并对其执行情况有监控权。（部门内提案）有 审批权，并对其执行情况有监控权。第五部分——主要工作关系。工作联系中的直接上级、直接下级是针对行政隶属关系而言 第六十六页，共六十六页。 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 1 岗位基本情况 描述该岗位在工作的过程中与组织内外部的单位、部门及岗位之间的发生的工作联系 岗位设置目的 描述该岗位的总体信息与基本资料 主要工作权限 描述该岗位在工作中的时间要求、所使用的设备及所处的环境 主要工作关系 描述胜任该岗位工作职责所应满足的条件 任职资格 此次岗位说明书模板共分为七大部分 主要工作职责 描述该岗位存在于企业的目的和意义 工作特征 描述该岗位开展工作所必需具备的相应的权限 描述该岗位的主要工作内容 第三十一页，共六十六页。 * * 1 第一部分——岗位基本情况 岗位名称：原则上以公司正式发文公布的岗位名称为依据，不得随意变换岗位名称。 岗位编号：依照一定的编号规则由人力资源部对岗位进行统一编排。 所属单位：填写长隆集团总部或欢乐世界（艺术团、香江野生动物世界）等二级单位名称。 所属部门：原则上以公司正式发文公布的部门名称为依据，不得随意变换部门名称。 岗位定编：填写岗位的人员数目。 岗位基本情况指岗位的一些基本信息。 第三十二页，共六十六页。 * * 1 第二部分——岗位设置目的 岗位设置目的是用简短的话语准确地概括岗位存在的理由和对公司的独特价值。 为了……（目标）：指的是本岗位存在的目的和对公司的价值，注意与本岗位的层级相挂钩，不要夸大； 在/依据……（范围内/指导下/影响下）：指的是本岗位的工作的限制条件或范围，如“依据……文件、制度、规定、计划、规划”，或“在财务总监的指导下”等等； 做……工作：指的是对本岗位主要工作的概述，始于一个动词，并明确本岗位工作要达到的主要结果或目的。 岗位设置目的填写的句式结构为： 为……（目标），在/依据……（范围内/指导下/影响下），做……（工作）。 第三十三页，共六十六页。 * * 1 岗位设置目的举例 填写要领： 完成该岗位工作职责描述后再填写岗位设置目的，会较容易 注意用词 为实现公司的战略目标和年度工作经营计划提供有力的财务保障，依据国家有关财务方面的法律法规和公司的财务制度，在财务总监的指导下，组织公司的会计核算、成本管理、财务分析、资金管理以及税务筹划等方面的工作。 ? 例如：某公司财务经理的岗位设置目的： 第三十四页，共六十六页。 * * 1 第三部分——主要工作职责 主要工作职责描述是指该岗位通过一系列什么样的活动来实现组织的目标。 主要工作职责项建议在10项以内，反映该岗位的主要工作内容。 岗位的工作职责来自该岗位所在部门的部门职能的分解。 对于工作职责的内容描述，可以根据情况进行分类描述，即对应一项主要工作职责的概述可以有多项内容描述 主要的工作职责应无重叠和遗漏。 每一项职责都是没有时限的，临时性工作不列入工作职责。 工作职责应描述岗位工作内容的基本事实，而非对之进行评价或提出主观要求。 确定主要工作职责有以下原则： 详细参照附件资料《行政人事经理岗位手册》 第三十五页，共六十六页。 * * 1 主要工作职责“概述”部分按以下要求填写 要求写为“名词性结构” 培训专员的一条工作职责概述：培训计划的组织实施 人力资源部经理的一条工作职责概述：培训工作的管理 使用短语描述该岗位的工作内容 句子结构 举例 含义 第三十六页，共六十六页。 * * 1 编写“内容描述”时，可以根据情况进行分类描述，即对应一项主要工作职责的概述可以有多项内容描述 二、工作职责描述 1.1、根据公司战略发展需要，组织编制并落实公司人力资源规划； 某公司人力资