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- 2022-06-08 发布于福建
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医学文档 | 参考借鉴
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医疗设备科工作制度
1.医疗设备科在院长领导下,负责全院医疗、教学、科研的仪器、设备、器械、材料的采购、管理、调配、保养、维修工作及计量管理工作。
2.根据医院开展需要,负责制定装备规划,汇编和审查,全院各科室年度、设备购置方案。
3.建立大型、精细、贵重医疗仪器设备总帐,各使用科室分户帐和医疗仪器管理制度。
4.全面承担医疗设备维护检修任务,坚持下修制度,建立巡视检修登记,努力提高设备完好率,保证正常运转与使用。
5.负责建立万元以上设备技术档案,其中万元档案每年向院综合档案移交归挡立卷。
医疗器械方案采购制度
医疗设备、专科器械及各类卫生材料,应根据实际需要,科学地编制采购方案,合理安排经费,及时组织货源,确保临床需要。
1.大型设备的购置应根据医院全年规划,资金安排,逐项报批后,分期分批购置。
2.专科器械及卫生材料的方案制定,应参考上年实用基数,结合年度预算,合理增减,并每月根据库存及实际需要分次购置。采购方案应报医疗设备科科长批准。
3.按方案要在熟悉所订购产品的性能、质量前方可签定订货合同。
4.本地采购与外地采购,以本地采购为主,尽量减少外出。外地采购以函购为主,尽量为国家节约人力财力。
5.必须认真执行国家的政策法令和市场规定,不走后门,不以物易物,不套购物资,不吃请
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