应急计划模板.xlsVIP

Sheet3 Sheet1 应急计划 突发事件及处理部门 预防措施 应急措施 事件描述 部门 外界支持部门 内部支持 配置资源 应急手段 联系人 电话 停水 总务课 ①内部短期停水，外购矿泉水满足员工饮用。 ②启用各卫生间日常储备的大桶水 ③外运自来水。 ④调休。 停电 1、对供电设施日常点检 2、关注市政公告，提前调整生产计划。 3、备用发电机。 ①能短期解决的，调整工作时间。 电工 电路维修工具 ②有着急交货的，局部工序启动大功率发电机，维持生产所需供电。 ③影响交付，通过发电机解决不了的，将产品转给其他伙伴公司加工或求购于其他厂家。 ④急需交货产品用类似产品成品改制。 雪灾 1、对厂房设施定期检查，做好防水、防压工作； 2、实时关注天气预报，关注雨雪信息； 3、储备清雪机构信息； 4、储备物流信息。 ①提前安排好生产交付工作； ②组织公司抢险小组或立即与就近卫生、安全、消防部门联系进行防雪灾抢险工作，以免积雪堆积房顶，漏水或压塌房屋。 抢险工具 ③24小时安排工人值班，根据防雪灾办公室通知，随时做好电力抢修准备工作； ④找物流公司运输送货。 火灾 1、定期安全检查，发现火灾安全隐患及时处理； 2、加强对防火器材的日常管理，保证供给，过期器材及时更新； 3、定期检查消火栓，保证水箱储水。 ①报警，求助消防员； ②及时疏散人员撤离现场，以免人员伤亡； 灭火器、灭火毯、消火栓 ③抢险小组启用消防器材，减少损失面。 外部供应中断 采购课 1、准确及时下达采购订单； 2、关注各地区休假习惯，提前下采购订单； 3、了解相关网站信息； 4、与同行业保持良好的协作关系。 外网 ①网上查现货或其他采购渠道，空运； ②找同行业求助；将产品转给其他伙伴公司加工或求购于其他厂家。 ③查找有无替代件，替代； 关键设备故障 工艺课 1、做好设备日常保养与维护工作； 2、对只有一台的关键设备做好预见性维护； 3、关键设备关键备件重点管理。 ①立即与设备厂商联系，空运零配件或派人维修； ②自动设备以手工作业取代； ③增加班次，调班工作，提高未损坏设备的稼动率； 劳动力短缺 人资课 1、了解公司人员结构和公司市场对人力的需求，提前计划和储备人力； 2、关注一线员工的需求和心理动态； 3、打造良好的用工环境； 4、与同行业保持良好的协作关系。 后勤供给 ①采取人员加班方式； ②间接部门人力支援； ③与劳务派遣公司；联系，补充人员； ④求助兄弟公司或同业支援； 通勤车 发生交通事故或因其他原因造成停运 1、每个通勤线路设一名车长； 2、保持员工、通勤车信息沟通渠道畅通； 3、使用微信群及时通告车辆信息； ①立即与通勤公司联系，最短时间内派其他车辆前来； ②让员工打出租车； ③临时雇用其他车辆。 网络受到攻击 1、做好日常备份与防护； 2、控制公司外网接口，做好授权； 3、安全升级系统软件，以防漏洞。 ①启动移动备用网络对外联系，保持对外联系； ②通知到我公司网站读取信息的顾客，我司临时信息联系的方式； ③断开受攻击网络与外部的联系，查毒杀毒，或重新安装系统； ④恢复数据备份，补充中断资料；恢复与外网的联系；恢复原外部联系方式。 注：以上应急方案在执行过程中，如果预判将影响到交付，应及时通知顾客事态发生的情况及影响交付的时间。 人员 物资设备等 单位名称 部门 最后修订日期 应急流程 1、对供水设施日常点检，包括常备维修部件和备用水泵检查。 2、备用水箱储备水； 3、关注市政公告，提前调整生产计划。 具体措施要求 执行部门和人员
Lh?h鱏FM602001 C坙3 ; 119.00 接到停水报告 检查 内部故障 外部故障 启用备用水源/水泵 采购矿泉水供生活使用