酒店奖惩制度（最全）.docxVIP

酒店奖惩制度第1条宗旨 为了维护酒店员工的正常利益和促进员工的个人发展，酒店在管 理中严格贯彻“奖优罚劣”的基本方针，即： 有功必奖，有过必罚；小过即改，既往不咎； 制度面前，人人平等。 酒店的每一位员工均应严于律己，不择不扣地按照酒店各项制度 和规定办事，充分发挥自己的能力，使自己在物质上得到好处，在人 格上受到尊敬，在事业上取得成就。 第2条奖惩原则 .酒店对员工的基本要求包括酒店的各项规章制度、员工的岗 位描述、工作目标（承包指标）和临时工作任务。 .员工的表现只有较大地超过酒店对员工的基本要求，才能够 给予奖励。 .员工的表现达不到酒店对员工的基本要求，根据情节不同， 均要给予相应惩戒。 .记过（不含）以上处分必须征得酒店最高主管同意方可办理。 .《处罚申报表》和过失单必须送达本人，本人有向上级申诉的 权利。 .该罚不罚护短包庇的管理人员可以由人事部提出处罚，下达责任过失单。 .对酒店内部的任何处理和处分，总经理有特赦权。 3条奖励.奖励的方法有经济奖励与行政奖励两种： (1)经济奖励包括加薪、奖金、奖品。 (2)行政奖励包括嘉奖、记小功、记大功。 .员工有下列情况之一者给予嘉奖，并颁发奖金1日核定日薪， 奖金随当月工资发放。全年累计7次者，正常之外晋升一级工资。嘉 奖通报全酒店。 (1)工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者；(2)领导有方，使业务工作拓展有相