创业学管理定义.pptVIP

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  • 2022-06-08 发布于重庆
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Company Logo zyliu.mentors. 1.2 创业过程 第二十六页,共四十页。 1.3 创业类型 机会型创业,创业者把创业作为其职业生涯中的一种选择; 生存型创业,创业者把创业作为其不得不做出的选择,因为所有的其他选择不是没有就是不满意。创业者必须依靠创业为自己的生存和发展谋求出路。 zyliu.mentors. 第二十七页,共四十页。 zyliu.mentors. 不确定性 所需投资 创业有哪些类型 边缘型创业 Lawn care, hair salon 冒险型创业 Apple 与风险投资结合的创业 Intel, Lotus, Compaq, Staples, Genentech 公司内部创业 Windows 95, Pentium(Intel), Mach III (Gillette), Prozac (Lilly) 革命型创业 Federal Express, Iridium (Motorola) 注:钱袋的大小 =潜在的利润 职业化管理 外部融资 第二十八页,共四十页。 zyliu.mentors. 因素 冒险型的创业 与风险投资融合的创业 大公司的内部创业 革命性的创业 创业的有利因素 创业的机会成本低; 技术进步等因素使得创业机会增多。 有竞争力的管理团队; 清晰的创业计划。 拥有大量的资金; 创新绩效直接影响晋升; 市场调研能力强

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