(本科)第8章作业成本计算与管理课件.pptxVIP

(本科)第8章作业成本计算与管理课件.pptx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
; 成本管理会计 (第四版);第八章 作业成本法; 本章课程思政点;第一节作业成本法概述;二、作业成本法的作用 作业成本法的作用主要体现在决策有用性上,作业成本法强调以作业为基础计算出的成本信息更能够满足企业生产经营决策多方面的需要。 三、作业的确认 作业应具备如下特征: (1)作业是以人为主体的工作,强调管理的基本属性 (2)作业消耗一定的资源,使得管理能从产生价值的最直接和最小单位入手,去促进有限资源的最大利用,达到低碳高效的经济目标。;(3)区分不同作业的标志是作业目的。 (4)对于一个生产程序不尽合理的企业而言,作业可以区分为增值作业(该增值作业可以进一步分为低增值作业和高增值作业)和不增值作业,便于企业站在竞争角度调整价值链,达到社会资源的最佳配置和高效利用;四、作业的分类 (一)按是否增加价值区分作业 区分作业最基本的方法是???是否增加价值分为增值作业和不增值作业。 增值作业是指能给顾客带来附加价值因而能给企业带来利润的作业。 不增值作业是指不能给顾客带来附加价值的作业。;增值作业和不增值作业的划分的立足点是从用户的角度看作业的效果,即是否能达成“用户满意”的程度以及在多大程度上满足“用户满意”。 按作业的增值能力进一步把作业分为低增值作业和高增值作业。低增值作业具有改善的必要性和急迫性,高增值作业在短期内不必急于改善。 (二)按与产品联系的紧密程度区分作业 按与产品联系的紧密程度可以将作业分为产品单位层次的作业、产品批量层次的作业、产品种类层次的作业和产品工序层次的作业四类:;1.产品单位层次的作业,即能使单位产品受益的作业。 2.产品批量层次的作业,即能使一批产品受益的作业。 3.产品种类层次的作业,即能使某种产品的每个单位都受益的作业。 4.产品工序层次的作业,也叫过程作业,是为制造产品和提供服务做出了贡献,但和产品或服务的数量无关的作业成本。 前三个层次的作业成本向最终的成本对象的归集,是由其所处的层次所决定的。;(三)其他分类 特尼教授认为:若是小型公司,作业可分为两类:目标作业,维持性作业 而詹姆斯·A·布林逊将作业分成了三类:重复性作业和不重复作业;基础作业和派生作业;必需的作业和任意作业 杰弗·米勒和汤姆·沃尔曼则将作业分为四类:逻辑性作业,平衡性作业,质量作业,变化作业。 ;五、成本动因 成本动因又称成本驱动因子,是指导致成本变动的原因 成本动因分作业性成本动因和战略成本动因两种 作业性成本动因是指在微观层次、就某一特定的作业而言导致成本变动的原因;一、作业成本计算程序 作业成本计算的基本程序就是要把资源耗费价值予以分解并分配给作业,再将各作业汇集的价值分配给最终产品或服务,形成不同成本计算对象(如产品或服务)的成本。 (一)确认作业中心,将资源耗费价值归集到各作业中心 (二)确认作业,将作业中心汇集的各资源耗费价值予以分解并分配到各作业成本库中 (三)将各作业成本库汇集的价值分配记入最终产品成本计算单,计算完工产品成本;?;2021/10/10 星期日;波特兰电力公司(Portland Power Company, PPC) 公用事业公司,其开单部为两类主要客户--居民户和商业户提供帐户查询和帐单打印服务,目前有120,000个居民户和20,000个商业户。 现有两个因素正影响公司的获利: 一是行业竞争加剧,收费降低; 二是市场规模扩大,预计居民户上升50%,商业户上升10%。 ;17;自营 成本;于是,PPC公司对两类客户单位成本进行测试,发现公司目前按统一分配率(查询次数:居民户18,000次和商业户5,000次)为基础分配总成本565,340元,并进行成本计算,有关计算如下图:;;按统一分配率为基础进行当前两类客户单位成本的计算,结果如下:;对上述计算结果管理当局认为存在问题: 按此结果进行决策,由于两类客户的单位成本均高于地方劳务局的出价,因而将两类客户全部移交地方劳务局将使公司获得最大利益,但公司经营将空心化; 管理局认为,由于业务的复杂性,商业户实际消耗的支持资源远远高于21.74%。如商业户平均每张帐单50行,而居民户平均每张只有12行。;因此管理当局认为应提高成本信息的决策有用性,釆用作业成本计算法。 首先,管理局为开单部确定了四个作业:;成本动因必须按两个标准选择: 1、成本动因与资源消耗及(或)支持业务的发生之间必须具有合理的因果关系。 2、有关成本动因的数据必须是可获得的。 其次,制作一个描述作业流程、资源及其相互关系的流程图(下图)。 ;;再次,收集关于成本和成本动因在资源和作业实物流动的相关数据。 每一作业中心所收集的成本数据包括可追溯成本和成本动因的实物流量。 如下图中账户开单作业的可追溯成本为235777元,包括打印机成本(

文档评论(0)

你找对了 + 关注
实名认证
文档贡献者

正版课件均可编辑 注意:其它人很多盗版P P T都是图片形式,买到请直接投诉退款!

1亿VIP精品文档

相关文档