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部门奖金分配方案 篇一：部门奖金分配方案 为了进一步发挥奖金杠杆作用，完善公司生产和经营管理制 度，推动公司全面发展，在降低生产成本方面更好地挖掘人 的潜力，发挥人的主观能动性，我们根据前期发放奖金的具 体情况，进一步完善了奖金考核和分配方案。 一、各类人员奖金标准比例 在一般情况下，根据指标完成情况和工作责任两个因素确定 内部奖金分配比例，即主要职务（工种）高于辅助职务（工 种）；繁重劳动高于轻便劳动；复杂劳动高于简单劳动。例 如，第一层次的奖金是生产者和生产管理者；第二层次的奖 金是主要经营者和后勤管理者；第三层次的奖金是一般后勤 人员和辅助人员。 公司人员分类 1、管理线：是指从事公司高