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管理评审计划 文件编号： 目的：保证本公司质量管理体系的持续有效和适用性，审查公司质量管理体系的运行情况及质量方针和质量目标的达成情况。 依据： GB/T19001-2008标准和质量手册之5.6条款 性质：申请外部认证前的管理评审会议 时间：xx年07月09日 地点：会议室 主持人： 参加者： 评审程序： 一、总经理宣布会议开始 二、各部门作报告： 1.业务部报告： A.生产任务安排情况，市场开发、订单接收、评审、跟踪、出货、顾客沟通等情况，B.顾客投诉情况; C.客户满意度情况，D.新开发客户状况； 2. 生产部报告： A.生产任务完成情况； B.车间人员流动率 C.生产现场5S管理实施情况;,D.设备日常保养状况; E.样品的制作 F.产品的性能测试、G.产品技术工艺的有关情况。 3.品质部报告： A.进货产品质量、 B成品合格率目标达成情况； C.进料、生产过程、成品质量情况、客诉的纠正与预防措施执行情况。D.检测设备的管理情况. E. 文件管理情况。. 4. 行政部报告： A.人员招聘、员工培训计划和培训计划的落实情况,.B.内部沟通.C.后勤服务情况.D.公司环境。 5.采购部报告： A.供应商调查/评审情况，B.新开发供应商情况，C.采购计划执行情况，D.物资进货情况，