邮政系统中层选拔的自荐信.docVIP

PAGE2 / NUMPAGES2 邮政系统中层选拔的自荐信 尊敬的领导：我鼓起百倍的勇气来写这封自荐信。在单位进行人才选拔之际，我一开始没有足够的自信，错失良机。过后仔细分析单位的需求和自身的特点，觉得自己能够胜任支局副局的重任，所以，才投上这份迟到的自荐信。假设领导能够给我这个时机，我将努力提升自己各方面的能力，为邮政储蓄事业做出更大的奉献。 我之所以鼓足勇气呈上这份自荐信，是因为我自身具有如下优点，较为符合支局副局的岗位要求： 一是工作经历较为丰富。参加工作的两年中，我先后在田心、东河、佛堂等网点工作，经历了储蓄、汇兑等岗位的磨砺。基层网点的工作让我直接与群众接触，积累了较为丰富的实践经验。二是优质效劳意识浓厚。我一直把“爱岗敬业、开拓进取〞作为自己的座右铭，在一线工作中想群众所想，为群众排忧解难，真正做到把群众的事当成自己的事，全心全意为他们效劳，受到了客户的好评。三是业务方面肯学肯钻。过硬的业务能力是做好各项工作的根底。我在学校时并未接触金融、储蓄等知识，这是我的一大弱点。正是这一弱点让我时刻保持清醒，坚持走到哪里就学到哪里，向领导学习，向同事学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问；在业余时间，我也努力弥补自己的缺乏，学习会计、金融、经济、法律、营销等各方面的知识，并在工作中加以运用。理论与实践相结合，让我的工作得以不断进步，例如在营销方面，我一直走在同事们的前列，为单位的工作做出了自己的奉献。四是在管理方面也逐渐积累了一些经验。长期的基层锻炼，让我对单位目前管理工作中的长处与缺乏都有一定的认识，在与客户、同事、领导们的交往中，也收集到一些管理方面的意见与建议。如果此次有幸得到各位领导和同事们的信任与支持，我将迅速找准自己的位置，尽快进入角色，认真履行职责，从以下几方面开展工作： 一、抓管理，实施标准化管理。高效的效劳要有高效的内部运行机制做保障。要标准内部管理，首先要从标准各项规章制度，狠抓落实开始。针对基层网点监管力度较为薄弱的状况，我将积极协助支局局长完善业务、学习、效劳、考核等各项规章制度，严格按章办事，把各项制度落实到位，真正把网点建设成为严谨、高效、团结、有为的集体。 二、抓业务，提升效劳层次。邮政储蓄的业务面广量大，要为群众提供优质的效劳，首先需要工作人员具有过硬的业务水平。为此，提高职工业务能力也是管理层需要高度重视的问题。抓业务，其实质就是抓学习。网点的员工日常工作都很忙，我们应该充分利用一切学习时机，积极开展“学习型〞单位的创立活动，寓教于乐，激发员工的学习积极性，变“要我学〞为“我要学〞，从而提高业务水平。在效劳层次方面，要丰富效劳内涵。效劳是永恒的主题，对客户我们必须用“心〞效劳，做到诚心、热心、细心、耐心。要大力提倡“温馨效劳〞，建立优质效劳制度，促使员工主动熟悉掌握客户信息，把顾客看作是自已的亲戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作变成传递温馨的窗口，树立单位的良好形象。 三、抓队伍，打造高素质的邮政储蓄队伍。一支团结高效的队伍需要创立良好的企业文化，营造健康向上、发奋有为的文化气氛。为此，我们要积极搭建平台，通过学习、培训、活动等各种载体使广阔员工树立“团结协作、开拓创新〞的理念，以高昂的热情，忘我的精神投身到工作中去，力争以“能力强、素质优、效劳好、效率高〞的全新姿态展现在社会各界的面前。 各位领导，上述几点是我对工作的简略思考。如果我有幸能够得到这个时机，我会努力做好以上各项工作；如果我竞聘不上，也请领导们放心，我会一如既往地干好本职工作，为单位的开展添砖加瓦，积极工作。 祝： 工作顺利， 事业兴旺。 自荐人：××× ×年×月×日