工程建设内部审计培训课件.pptVIP

6、工程管理审计：是指对建设项目实施过程中的工作进度、施工质量、工程监理和投资控制所进行的审查和评价。 内容包括： 工程管理环节内部控制及风险管理 工程进度控制的审计 工程质量控制的审计 工程投资控制的审计 第三十页，共四十五页。 例如：在某工程合同价审计中发现某项设计变更项目的价格不合理，首先提出了对该变更是否遵循了内部控制制度的审计。 经查，有关制度规定的变更程序是：承包人提出→发包人认可→设计单位更改设计→承包人提出变更预算和施工方案→监理单位确认→审计单位确认→实际执行。 第三十一页，共四十五页。 审计发现的问题是：该项设计变更基本没有执行上述规定的内控程序，承包人绕开发包人直接向设计单位提出变更要求，监理单位对承包人提出的变更预算也没有发表实质性意见，而是推给审计单位审核把关。 审计结果：不仅揭露了该设计变更的合法性问题，而且对承包人和监理单位违反内控制度的行为予以揭示和评价，促进建设项目内控制度的严格执行，有利于有效控制工程造价。 第三十二页，共四十五页。 ? 工程建设内部审计 主讲：张建光 第一页，共四十五页。 培训目标 一、什么是建设项目内部审计？ 二、建设项目内部审计的主要内容有哪些？ 三、建设项目内部审计的主要程序和方法是什么？ 四、建设项目内部审计的风险及防范 第二页，共四十五页。 建设项目审计的概念：当前主要来自两个方面 一是从建设项目建设程