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人本管理的启示 人永远是企业最重要的资源，人本管理是一个老话题，但随着人类的进步和人的素质的提高，它不断面临着全新的问题。对人的管理也是一门科学，一门永远学不完的科学。 第二十八页，共三十六页。 五 企业的社会职能 企业的理念 企业社会职能的三个层次 法律与伦理矩阵 最新调查结果 第二十九页，共三十六页。 企业的三种社会职责 对社会负责 环保 国家经济的贡献 慈善事业 对相关人负责（stakeholders) 社区 顾客 员工 对股东负责(stockholders) 第三十页，共三十六页。 法律与伦理矩阵 第三十一页，共三十六页。 最新的调查结果 90％的人认为利润仍是第一位的 80％的CEO参加各种公益活动 MBA学生比CEO的社会意识差些 公众的社会意识非常强烈 第三十二页，共三十六页。 企业的第一目标是赚钱 国家 同意的比例 美国 40 奥地利 35 加拿大 34 英国 33 意大利 28 德国 24 法国 16 新加坡 11 日本 8 第三十三页，共三十六页。 企业的社会责任对我们的启示 利润永远是企业的根本目标，但赚钱多了以后，我们是否该想想为人类做点好事？ 第三十四页，共三十六页。 学习国外管理经验的体会： 我要不断的学习 你们要根据实际应用 我国就会不断的强大 他们就会反过来学习我们 第三十五页，共三十六页