把“四心”融入安全管理.docxVIP

Word PAGE 1 PAGE 1 把“四心”融入安全管理 　过去我们讲平安管理工作，常常是看制订了多少规章制度、下发了多少文件、组织了多少次平安大检查，这种传统的管理模式，当然有它的可取之处，但我认为还应当进一步发挥平安管理人员的主观能动性，就是应具有四心，即爱心、急躁、细心、狠心。　　爱心，就是要有一颗仁爱之心，平安管理的核心就是要以人为本，注意劳动者的身心健康和人身平安。所以，必需把关爱人的生命放在高于一切的地位，以仁爱之心去关怀员工，克服那种一切以生产为中心而漠视了人的生命的野蛮做法；应以人为本，关注人的生命价值。　　急躁就是以严谨的科学态度，锲而不舍的精神，通过多种形式，宣扬平安的各项法规及规章制度，提高每一个管理者和劳动者的平安工作重要性的熟悉，使其熟知平安生产规程和管理预防措施，切实做到劳动者如何爱护自己，管理者能实施真正有效的管理，从根本上杜绝事故的发生。　　细心就是要常常深化基层检查发觉整个生产过程每个环节存在的担心全因素，提出防范措施，同时坚决杜绝违章指挥、违章作业，把平安生产责任制落实到生产的全过程，在担心全的状况下绝不允许生产。　　狠心就是要严格执法，当好黑脸包公，对事故责任人，要严厉?处理，不能当老好人，要做处处理一个教育一片，要突出和强化平安管理的权威性，使每个人都能自觉遵守平安生产各项法律、法规和规章制度，使平安管理工作由被动管